Кого дозволено уволить Умирзаку Шукееву? 

60040 просмотров
0
Аналитическая служба Ratel.kz
Понедельник, 24 Июл 2017, 09:00

Дополнительные полномочия по кадровым вопросам глава "Самрук-Казына", похоже, не получил

Читайте также
Кто ответит за экономический «Титаник» Казахстана

В конце декабря прошлого года председатель правления Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» Умирзак ШУКЕЕВ сообщил корреспонденту информагентства «Интерфакс-Казахстан» сенсационную новость: сразу несколько вице-президентов нацкомпании «КазМунайГаз» будут освобождены от занимаемых должностей. Комментируя кадровую политику фонда, он заявил, в частности: «Job matching – это мы сравниваем существующего сотрудника с описанием должностей, соответствует он или не соответствует. Идет очень болезненный процесс. Только что мы закончили job matching по всем вице-президентам КМГ. Несколько из них просто не прошли job matching, и они будут уволены». Новость тут же подхватили казахстанские и российские средства массовой информации, мы же решили узнать подробности «job matching» – этого очередного проекта в рамках ведущейся с 2014 года трансформации госхолдинга и его «дочек».

Англо-русский экономический словарь так толкует теорию «job matching»: «теория соответствия работе (предполагает, что для достижения наибольшей эффективности труда навыки и опыт принятого на работу лица должны точно соответствовать навыкам и опыту, требуемым для выполнения данной работы; если квалификация работника выше, чем реально требуется, значит, работник недоиспользует свои возможности, поэтому его заработная плата должна быть меньше, чем у работника, обладающего такими же навыками, но выполняющего более сложную работу; на деле квалификация нанятых работников часто не соответствует квалификации, реально требуемой на занимаемых ими рабочих местах, что приводит к диспропорции между имеющимися вакансиями и уровнем квалификации лиц, ищущих работу)».

А за фамилиями вице-президентов «КазМунайГаза», не прошедших переаттестацию и подлежащих увольнению, редакция обратилась в пресс-службу холдинга «Самрук-Казына». И вот на днях мы получили ответ, который привел нас в недоумение – пресс-служба полностью опровергла слова своего шефа. Отметив, что по результатам job matching, длившегося весь 2016 год, кадровый состав сотрудников фонда обновился на 40%, пресс-служба тем не менее уверенно заявила, что «при этом в данном случае речь идет не об «освобождении от занимаемых должностей», а об изменении функционала и проведении оценки соответствия топ-менеджеров новым требованиям должностей (Job Matching) в рамках перехода на новую оргструктуру».

Читайте также
Кто ответит за экономический «Титаник» Казахстана. Часть 2.

«По результатам Job Matching на текущем этапе руководящий состав КМГ обновлен на 25%, – говорится в ответе пресс-службы фонда «Самрук-Казына». – Так, исполнительным вице-президентом-финансовым директором назначен КАРАБАЕВ Даурен Сапаралиевич, исполнительным вице-президентом по добыче, разведке и нефтесервисам назначен КАРПУШИН Олег Вячеславович, вице-президентом по правовому обеспечению – МУКУШОВ Ардак Жумагулович».

Вот те на! В декабре шеф госфонда говорит, что несколько вице-президентов «КазМунайГаза» будут уволены, а в июле следующего года пресс-служба поясняет, что руководящий состав обновлен на четверть, но никто не уволен. Логических объяснений этому видится только два. Первое – Умирзак Естаевич и хотел кого-то уволить, но в последний момент передумал: себе дороже выйдет! Ведь еще свежа в памяти история, когда в ноябре 2015 года шеф «Самрук-Казыны» публично пожаловался Нурсултану НАЗАРБАЕВУ на то, что подчиненные его не слушают.

И тогда между ними состоялся такой занимательный диалог: для эффективной реструктуризации фонда, по словам его руководителя, необходима исполнительская дисциплина, когда приказы руководства выполнялись бы «немедленно и вертикально».

«Кто дисциплину эту будет наводить?», – удивился тогда Нурсултан Назарбаев. 

«В смысле трансформации, я прошу, чтобы у меня было право вертикально спускать такие команды по всему холдингу», – ответил Умирзак Шукеев.

«Тебя не слушают?» – продолжал удивляться президент. 

«Меня не то, чтобы не слушают. Но я, например, по представительствам год назад вынес решение правления, но по разным причинам эти представительства до сих пор не закрываются», – ответил Шукеев.

«Ты молодой, образованный, в расцвете сил, тебе даны полномочия, тебе дана должность, и ты жалуешься, что тебя не слушают? Неудобно слушать. Кто не слушает, давай, скажи? Кто Умирзака не слушает в «Самрук-Казыне»?», – поинтересовался глава государства.

«Ну, там много интересов, просто мне одно слово ваше нужно и все», – ответил Шукеев.

Читайте также
Кто ответит за экономический «Титаник» Казахстана. Часть 3.

И в самом деле, участи Умирзака Естаевича не позавидуешь! Попытайся только он уволить, к примеру, исполнительного вице-президента «КазМунайГаза» Кайрата ШАРИПБАЕВА, или, допустим, генерального директора АО «КазТрансОйл» Димаша ДОСАНОВА! Так его самого вперед под белы ручки из кабинета выведут. Так что, похоже, никаких дополнительных полномочий по кадровым вопросам Шукеев не получил.

Если же дело не в этом, то вторая причина еще плачевнее: получается, что широко разрекламированная трансформация в структурах КМГ предполагает сокращение только рядовых заправщиков на АЗС «КазМунайГаза», а на уровне чуть выше, где начинаются уже люди с непростыми фамилиями – лишь переименование должностей и замена табличек на кабинетах. Потому от перемены мест слагаемых сумма у трансформаторов и не меняется.

Фото: Костанай ТВ.

Оставьте комментарий

Регистрация для комментариев:



Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Серик Буркитбаев: Вода - это суверенитет
Почему идея поворота сибирских рек опасна для Казахстана и какой водный сценарий эксперт считает стратегически верным
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером