Более 50% казахстанских работодателей собираются оставить своих сотрудников в удалённом режиме

2227 просмотров
0
Ратель
Четверг, 27 Авг 2020, 10:20

Казахстанский бизнес будет решать свои задачи, ориентируясь на общие мировые тенденции

Согласно проведенному опросу об эффекте кризиса, связанного с пандемией, 38% респондентов отметили спад, 37% сказали, что в их бизнесе нет изменений, 25% сообщили о росте, передает LS со ссылкой на исследование ANCOR Central Asia. 

Читайте также
Оценка вероятного влияния августовской налоговой недели на курс тенге

В частности, предприниматели ожидают восстановления своих отраслей в течение одного-двух лет. Так, 41% респондентов считают, что для их бизнеса период восстановления докризисных показателей займет до 12 месяцев, 22% – до 24 месяцев.

"Удивительно, но чаще всего речь идет совсем не о восстановлении привычных показателей. Бизнесмены озадачены ответом на вопрос: каким теперь должен стать бизнес, чтобы быть востребованным? На рефлексию по ситуации времени не осталось, потому что самые креативные уже на старте с новыми идеями и решениями", – считает генеральный директор компании Валерия ПЕТРУНИНА.

При этом эксперты отметили, что работодатели могут оставить большую часть сотрудников дома, так как они могут эффективно работать и удаленно. Согласно опросу, 22% предпринимателей переведут на удаленный режим работы от 50 до 100% работников. 31% планируют оставить на удаленке от 20% до 49%. 28% опрошенных собираются вернуть 100% офисных сотрудников.

Вместе с тем в компании добавили, что в сложившейся ситуации оптимизация количества персонала в том или ином объеме неизбежна.

"Однако на данный момент только 12% опрошенных рассматривают возможность сокращения. Полностью сохранить штат готовы 41% респондентов", – говорится в сообщении.

Исследователи пояснили, что если решение расставаться с людьми и будет принято, то это будут только те сотрудники, чьи функции можно распределить без ущерба для эффективной работы. Петрунина напомнила, что до текущего локдауна было много дискуссий на тему удаленной занятости и эффективности персонала.  

"Вынужденная ситуация просто резко обнажила текущие проблемы бизнеса, когда неожиданно пришлось признать, что часть сотрудников в течение рабочего дня реально не загружены работой либо процессы плохо организованы, а функции дублируются", – пояснила глава компании.

Читайте также
ВВП, дефлятор и прочая ерунда

Так, 56% работодателей отметили увеличение вовлеченности сотрудников, 28% сказали, что она не изменилась, негативную тенденцию, то есть спад вовлеченности, констатировали 16% респондентов. Вместе с тем на вопрос, какую проблему вы считаете самой главной для казахстанского бизнеса в течение ближайших 12 месяцев, участники исследования называли самые разные варианты: 28% опасаются снижения темпов и объемов потребления, а 25% пугает неопределенность.

Кроме того, небольшой процент ответов пришелся на такие проблемы как "смерть" МСБ, бюрократия и коррупция, страх перед COVID-19, закрытие границ. Отмечается, что каждая отрасль сталкивается с разными сложностями и идентифицировать общую, наиболее острую пока невозможно.

"Казахстанский бизнес будет решать свои задачи, ориентируясь на общие мировые тенденции. В любом случае жизнь продолжается и возможность отвечать на новые вызовы – наилучшая ситуация для развития любого бизнеса", – подчеркнула Петрунина

Исследование было проведено в июле 2020 года. Опрошены были 152 респондента – топ-менеджеры, HR-менеджеры казахстанских компаний представителей разных отраслей.

Фото: business-m.eu.

Оставьте комментарий

король бельгийцев:
- Казахстан находится на передовых позициях в цифровизации. Страна разработала уникальные решения, особенно в области искусственного интеллекта.
Открытый суд с ограничениями: что мешает журналистам освещать процессы в Казахстане
Семь шагов к открытости судебных процессов
От подлинного «құрмет» к суррогату «көкірек»: как жажда признания меняет наше поведение
Почему даже небольшие полномочия становятся способом самоутверждения
Почему квартира не продаётся: 10 ошибок продавца в 2026 году
Как подготовить объект к сделке и не потерять заинтересованного покупателя
Аваза-2026: Евразия учится считать не подписанные документы, а результаты
Цифровые коридоры, сеть СЭЗ и кибербезопасность вошли в число ключевых тем двух саммитов в Туркменистане
Скотч, камча и стигма: как страх перед психиатрией едва не стоил жизни молодой матери
Как отличить послеродовой психоз от депрессии и когда необходима срочная помощь – мнение специалиста
Brent поднималась до $112,55 после новых атак на Саудовскую Аравию
Удары по нефтяным объектам и аэропортам усилили опасения новых перебоев с поставками с Ближнего Востока
Медведи рядом с Алматы: где их можно встретить и насколько это опасно
Фотоловушки фиксируют хищников на лесных тропах, а специалисты изучают маршруты передвижения краснокнижных животных
Токаев и новая геометрия Казахстана: Берлин, средняя держава, Совбез и общественный контроль
Виталий Колточник - о внешней политике Казахстана, новом Совбезе и перестройке государства
«Мүсіндер» в Almaty Museum of Arts: как казахстанская скульптура рассказывает нашу историю
Скульптура – это то, обо что вы спотыкаетесь, когда отходите назад, чтобы рассмотреть картину
Совет Безопасности становится вторым стратегическим контуром Президента Токаева
Тандем Карин - Балаева в этой конфигурации один из центральных элементов новой политической архитектуры
Город будущего построят в Алатауском районе Алматы
Что увидели журналисты во время пресс-тура по району
Дубай после бума: стоит ли казахстанцам инвестировать в ОАЭ в 2026 году
Главное преимущество недвижимости – наличие реального актива
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай