Более 50% казахстанских работодателей собираются оставить своих сотрудников в удалённом режиме

1928 просмотров
0
Ратель
Четверг, 27 Авг 2020, 10:20

Казахстанский бизнес будет решать свои задачи, ориентируясь на общие мировые тенденции

Согласно проведенному опросу об эффекте кризиса, связанного с пандемией, 38% респондентов отметили спад, 37% сказали, что в их бизнесе нет изменений, 25% сообщили о росте, передает LS со ссылкой на исследование ANCOR Central Asia. 

Читайте также
Оценка вероятного влияния августовской налоговой недели на курс тенге

В частности, предприниматели ожидают восстановления своих отраслей в течение одного-двух лет. Так, 41% респондентов считают, что для их бизнеса период восстановления докризисных показателей займет до 12 месяцев, 22% – до 24 месяцев.

"Удивительно, но чаще всего речь идет совсем не о восстановлении привычных показателей. Бизнесмены озадачены ответом на вопрос: каким теперь должен стать бизнес, чтобы быть востребованным? На рефлексию по ситуации времени не осталось, потому что самые креативные уже на старте с новыми идеями и решениями", – считает генеральный директор компании Валерия ПЕТРУНИНА.

При этом эксперты отметили, что работодатели могут оставить большую часть сотрудников дома, так как они могут эффективно работать и удаленно. Согласно опросу, 22% предпринимателей переведут на удаленный режим работы от 50 до 100% работников. 31% планируют оставить на удаленке от 20% до 49%. 28% опрошенных собираются вернуть 100% офисных сотрудников.

Вместе с тем в компании добавили, что в сложившейся ситуации оптимизация количества персонала в том или ином объеме неизбежна.

"Однако на данный момент только 12% опрошенных рассматривают возможность сокращения. Полностью сохранить штат готовы 41% респондентов", – говорится в сообщении.

Исследователи пояснили, что если решение расставаться с людьми и будет принято, то это будут только те сотрудники, чьи функции можно распределить без ущерба для эффективной работы. Петрунина напомнила, что до текущего локдауна было много дискуссий на тему удаленной занятости и эффективности персонала.  

"Вынужденная ситуация просто резко обнажила текущие проблемы бизнеса, когда неожиданно пришлось признать, что часть сотрудников в течение рабочего дня реально не загружены работой либо процессы плохо организованы, а функции дублируются", – пояснила глава компании.

Читайте также
ВВП, дефлятор и прочая ерунда

Так, 56% работодателей отметили увеличение вовлеченности сотрудников, 28% сказали, что она не изменилась, негативную тенденцию, то есть спад вовлеченности, констатировали 16% респондентов. Вместе с тем на вопрос, какую проблему вы считаете самой главной для казахстанского бизнеса в течение ближайших 12 месяцев, участники исследования называли самые разные варианты: 28% опасаются снижения темпов и объемов потребления, а 25% пугает неопределенность.

Кроме того, небольшой процент ответов пришелся на такие проблемы как "смерть" МСБ, бюрократия и коррупция, страх перед COVID-19, закрытие границ. Отмечается, что каждая отрасль сталкивается с разными сложностями и идентифицировать общую, наиболее острую пока невозможно.

"Казахстанский бизнес будет решать свои задачи, ориентируясь на общие мировые тенденции. В любом случае жизнь продолжается и возможность отвечать на новые вызовы – наилучшая ситуация для развития любого бизнеса", – подчеркнула Петрунина

Исследование было проведено в июле 2020 года. Опрошены были 152 респондента – топ-менеджеры, HR-менеджеры казахстанских компаний представителей разных отраслей.

Фото: business-m.eu.

Регистрация для комментариев:



Вам отправлен СМС код для подтверждения регистрации.




Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Серик Буркитбаев: Вода - это суверенитет
Почему идея поворота сибирских рек опасна для Казахстана и какой водный сценарий эксперт считает стратегически верным
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Повышение Балаевой: гуманитарный блок получает расширенные функции
Назначение министра культуры и информации вице-премьером вписывается в обновлённую архитектуру внутренней политики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером