Десятки новых АЗС и сотни рабочих мест: как развивается франшиза Qazaq Oil

1906 просмотров
0
Ратель
Среда, 13 Мар 2024, 10:30

Всего за три года сеть АЗС пережила масштабную трансформацию и обрела надёжных партнёров по всему Казахстану

Франчайзинговая программа DODO от Qazaq Oil была запущена летом 2021 года. На тот момент компания уже модернизировала старые АЗС "КазМунайГаза", превратив сеть морально и технически устаревших станций в современную, широкоформатную компанию топливного и non-oil-ретейла, оснащенную самым современным оборудованием. Имея самое широкое покрытие в Казахстане с 364 АЗС, 234 бензовозами, 12 собственными и 23 арендуемыми нефтебазами, Qazaq Oil принял решение поделиться своим успехом. 

Программа DODO – Dealer owned – Dealer operated предлагает партнерам по всей стране полностью упакованную франшизу. Компания предоставляет бренд, современные стандарты качества обслуживания, разработки и регламенты. И, конечно же, продукт – топливные и non-oil-товары. 

От будущих партнёров требуются определенные финансовые вложения и, в некоторых случаях, земельный участок. Специалисты Qazaq Oil сами выедут на предполагаемое место открытия АЗС, оценят локацию, просчитают риски и сделают прогнозы по реализации нефтепродуктов и нетопливных товаров. Затем будет построена финансовая модель и принято решение о дальнейшем сотрудничестве.

За три года по программе DODO открылись 29 АЗС: от поселка Денисовка в Костанайской области до Асык-Ата на самом юге страны, от точки в ауле Маржанбулак на западе Казахстана до двух новых комплексов в городе Семее. А открытие 30-й заправки состоится уже в эту пятницу, 15 марта, в городе Актобе.

Qazaq Oil гарантирует на всех партнерских заправках такое же качество топлива и высокий сервис, как и на собственных АЗС. Поэтому автозаправочные комплексы DODO вместе со всеми точками Qazaq Oil проходят регулярный контроль качества: от пробы топлива и точности налива до знания скриптов сотрудниками и чистоты во всем комплексе. Чтобы каждый клиент мог получить лучший продукт от бренда, которому доверяет.

- Наше сотрудничество с компанией Qazaq Oil началось еще три года назад с открытия АЗС в Туркестанской области. На сегодняшний день мы окупили инвестиции и вложились в новую точку – в ноябре прошлого года состоялось открытие уже большого автозаправочного комплекса с полным спектром услуг в городе Шымкент. В сутки мы реализуем от 15 до 20 кубов. Уверен, что объемы будут расти, ведь мы открылись всего несколько месяцев назад, - говорит Жандос ОРАЗАЛИЕВ, партер Qazaq Oil из ЮКО. 

Средний срок окупаемости инвестиций - от трех до пяти лет. Однако в компании есть несколько кейсов, когда партнеры выходили в плюс менее чем через год. 

- Я рад, что такая крупная компания как Qazaq Oil дает предпринимателям возможность для заработка. Намного проще вести бизнес с лидером своего сегмента. На сегодня я имею партнерские отношения еще с несколькими топливными сетями, но точка Qazaq Oil занимает первую позицию по продажам – в сутки мы реализуем от 35 до 50 кубов, – делится своим опытом партнерства с Qazaq Oil Нурлыбек ИСМАИЛОВ.

Каждая станция предполагает 10-15 рабочих мест, таким образом Qazaq Oil не просто развивает сеть, обеспечивая качественным топливом и высоким сервисом самые удаленные уголки страны, но и создает рабочие места в аулах и поселениях. Так, благодаря франшизе DODO, уже более 400 человек получили работу. Кроме того, увеличение партнерской сети напрямую влияет и на общую сумму налоговых отчислений в бюджет. Только за 2023 год компания выплатила 13,6 миллиарда тенге в пользу государства.

В апреле компания будет праздновать важную дату – пятилетие бренда Qazaq Oil. К тому времени будут работать уже 31 АЗС, а концу года планируется увеличить их количество до 50.

"У нас довольно амбициозные планы по развитию франчайзинговой сети. Менее чем за три года мы сумели открыть около 30 партнерских АЗС и создать сотни новых рабочих мест. И, конечно же, мы не собираемся сбавлять темп. Впереди – новые открытия, новые партнерства и новые возможности", – заключили в компании.

Фото: Qazaq Oil.

ПОДЕЛИТЬСЯ СВОИМ МНЕНИЕМ И ОБСУДИТЬ СТАТЬЮ ВЫ МОЖЕТЕ НА НАШЕМ КАНАЛЕ В TELEGRAM!

 

Оставьте комментарий

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Как настоящее ремесло может вернуть себе рынок?
Новый Евразийский совет открывает глобальные площадки для настоящих мастеров
Самые высокие цены на продукты - в Алматы, Мангистауской и Атырауской областях
Почему казахстанцы переплачивают за еду: разница цен на мясо, молоко и курицу между регионами достигла 30%
Десятки обманутых: как продавали несуществующие квартиры в Алматы
Попцов получил 10 лет, но потерпевшие требуют привлечь Асель Садыкову
Мурат Абдушукуров: Высшая форма патриотизма – посвятить жизнь служению Родине
Во время Кантара ветераны Афганистана и локальных конфликтов организовали охрану больниц и патрулирование в Алматы
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай