О чем плачет Шукеев

17256 просмотров
0
Марат АСИПОВ
Четверг, 11 Июн 2015, 13:07

Квазигосударственные топ-менеджеры спасают свою репутацию

Чтобы вы понимали, 18 миллиардов долга, висящего на АО «КазМунайГаз», - это более половины республиканского бюджета. Ситуация, видимо, совсем тяжелая, раз уж о ней решились заговорить публично.

Основной принцип казахского менеджмента состоит в том, чтобы сообщить о проблеме и потом ее решать за счет средств бюджета, Национального фонда, пенсионного фонда и прочей халявы, валяющейся без дела. О том, что именно сами менеджеры и являются главной проблемой экономики, никто не говорит.

Вчера Шукеев пустил слезу, обозначил страшную проблему, завтра на спасение КМГ изыщут средства, а Умирзак Естаевич снова продолжит рулить фондом.

Вот тут возникает вопрос. Понятно, что долги возникли не вчера, а копились несколько лет. Как он допустил, чтобы образовалась такая финансовая дыра? Выберите из трех вариантов:

- Шукеев не знал, что КМГ занимает деньги;

- Шукеев знал, но не видел, к чему это приведет;

- Шукеев знал, но ничего не мог с этим поделать.

Любой из вариантов – это повод, чтобы немедленно его уволить за профнепригодность. Можно сколько угодно надувать щеки, рассказывать о рабском труде на галерах за копеечную зарплату, о восьмиступенчатом отборе соискателей, но вот результат работы

Нужен ли нам вообще такой фонд?

Представьте себе некую семью. Есть много братьев и сестер, которые неплохо зарабатывают – кто-то добывает медь, кто-то оказывает телекоммуникационные услуги, перевозит пассажиров и т. д. И вот одного из детей, того, что сам не заработал ни одной копейки в реальном бизнесе, ставят начальником над всеми трудящимися родственниками. Сам он ничего не умеет, зато у него есть право контролировать приносящих доход братьев и неограниченный доступ к родительским деньгам, которые он берет практически бесплатно и ссужает под высокие проценты всем остальным членам семьи.

Теперь все труженики обязаны отчитываться перед младшеньким, согласовывать с ним свои действия, отвечать на всевозможные запросы, перечислять деньги на содержание родственника и его приятелей. Время от времени глава семейства строго пеняет нахлебнику на то, что в своей конторе тот развел бездельников, «зайчиков» и «живчиков», которые занимаются тем, что «перекладывают бумажки». Но тому все нипочем. Постепенно его структура разрастается, а что он на самом деле делает и сколько за это получает – никто не знает. Известно только, как ему трудно набрать зайчиков, поскольку приличные специалисты норовят сбежать в частный бизнес, где платят больше. Оправдывая свое высокое предназначение, дармоед начинает изобретать новые способы загрузить бумагами и отчетами работающих родственников. У тружеников начинаются проблемы. Чтобы согласовать какой-то проект, уходят годы. Пока нахлебник одобрит замену какой-нибудь заслонки на печке, ситуация на рынке меняется, но изменить уже ничего нельзя – надо по новой идти к нему на поклон с кучей бумаг. Время от времени он проводит какие-то сделки: то выкупает бизнес непонятно у кого и неизвестно зачем, то продает какие-то активы, причем польза от покупок и продаж понятна только участникам и не имеет никакого объяснения с точки зрения здравого смысла. Семья погрязает в дрязгах. Все бегают наперегонки к папе – кто пожаловаться, кто выпросить преференции, решить кадровые вопросы без согласования, протолкнуть проекты, в общем, обойти нахлебника. Конечно, уволить донора бюджета нахлебник не может, но кровь попортить – запросто. Очень скоро «решение вопросов» становится главным делом, а бизнес отходит на задний план.

Что у него действительно хорошо получается, так это устроить шоу и распиарить мега-супер-пупер-проекты. Построить работяг перед телекамерой, чтобы испросили разрешения на запуск печки-домны-трубы-строительства, получить добро и включить фанфары. Неважно, что половина проектов так и не выйдет на проектную мощность, а еще треть просто разорится и станет уголовным делом. Главное, чтобы было красиво.

Вот только баланс не бьется. Самое богатая компания вдруг оказалась по уши в долгах, и на ее спасение срочно нужны деньги.

Есть базис и есть надстройка. Когда надстройка начинает пожирать базис, начинается кризис, который заканчивается революцией. Это еще Карл МАРКС говорил.

А может, нам упразднить такого родственника, не доводя страну до греха?

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Сергей Пономарёв: Роспуска Мажилиса и досрочных выборов не будет
Депутат Мажилиса Республики Казахстан о планах работы парламента в новом году
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана