Кон­сал­тин­го­вая груп­па «Бор­лас» по­стро­и­ла ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му фи­нан­со­во­го пла­ни­ро­ва­ния и бюд­же­ти­ро­ва­ния для ком­па­нии «Каз­цинк».

 

Ра­нее  «Каз­цинк» не ис­поль­зо­вал спе­ци­аль­но­го ре­ше­ния для сбо­ра и кон­со­ли­да­ции фи­нан­со­вых дан­ных, что при на­ли­чии несколь­ких про­из­вод­ствен­ных на­прав­ле­ний и пред­при­я­тий, рас­по­ло­жен­ных в раз­ных го­ро­дах, услож­ня­ло управ­ле­ние фи­нан­со­вы­ми и бюд­жет­ны­ми про­цес­са­ми, как на ме­стах, так и на уровне всей груп­пы. Но­вая си­сте­ма фи­нан­со­во­го пла­ни­ро­ва­ния и бюд­же­ти­ро­ва­ния, поз­во­лив­шая уни­фи­ци­ро­вать и усо­вер­шен­ство­вать про­цес­сы фи­нан­со­во­го управ­ле­ния, бы­ла со­зда­на груп­пой «Бор­лас», на ос­но­ве ком­плек­са при­ло­же­ний для управ­ле­ния эф­фек­тив­но­стью пред­при­я­тия Oracle Hyperion. 

 

«Де­я­тель­ность «Каз­цинк» осу­ществ­ля­ет­ся по меж­ду­на­род­ным стан­дар­там, по­это­му мы уде­ли­ли при­сталь­ное вни­ма­ние улуч­ше­нию клю­че­вых ас­пек­тов управ­ле­ния, та­ких как: от­чет­ность, фи­нан­со­вое пла­ни­ро­ва­ние и бюд­же­ти­ро­ва­ние. Ин­ве­сти­ции в ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му поз­во­ли­ли нам по­лу­чить раз­ви­тые ин­стру­мен­ты кон­тро­ля и управ­ле­ния фи­нан­са­ми, ко­то­рые пол­но­стью от­ве­ча­ют мас­шта­бам ком­па­нии и за­да­чам ее раз­ви­тия», - от­ме­тил Ан­тон Лоб­ков, ди­рек­тор по фи­нан­сам «Каз­цинк». 

 

За 12 ме­ся­цев кон­суль­тан­ты «Бор­ла­са» раз­вер­ну­ли ин­те­гри­ро­ван­ную си­сте­му, ко­то­рая поз­во­ли­ла пре­одо­леть су­ще­ству­ю­щие огра­ни­че­ния в об­ла­сти управ­ле­ния фи­нан­со­вы­ми дан­ны­ми. Ре­ше­ние для управ­ле­ния стан­дар­ти­за­ци­ей фи­нан­со­вых дан­ных Oracle Hyperion Financial Data Quality Management обес­пе­чи­ва­ет сбор, про­вер­ку и со­гла­со­ва­ние дан­ных от пред­при­я­тий груп­пы, по­лу­ча­е­мых из биз­нес-при­ло­же­ний Oracle JD Edwards EnterpriseOne. 

 

В свою оче­редь, ре­ше­ние для ин­те­гри­ро­ван­но­го биз­нес-пла­ни­ро­ва­ния, бюд­же­ти­ро­ва­ния и про­гно­зи­ро­ва­ния Oracle Hyperion Planning предо­ста­ви­ло со­труд­ни­кам «Каз­цин­ка» ин­стру­мен­ты ра­бо­ты с кон­со­ли­ди­ро­ван­ной ин­фор­ма­ци­ей, обес­пе­чи­ло ин­те­гра­цию про­цес­сов фи­нан­со­во­го и опе­ра­ци­он­но­го пла­ни­ро­ва­ния за счет воз­мож­но­сти ана­ли­за опе­ра­ций и их вли­я­ния на фи­нан­со­вые ре­зуль­та­ты ком­па­нии. Кро­ме то­го, ре­а­ли­зо­ва­ны про­цес­сы бюд­же­ти­ро­ва­ния с це­лью улуч­ше­ния кон­тро­ля бюд­жет­ных пла­нов и их ис­пол­не­ния. Поль­зо­ва­те­ля­ми си­сте­мы ста­ли 130 со­труд­ни­ков. 

 

«Ре­а­ли­за­ция это­го про­ек­та ве­лась на ба­зе ком­па­нии «Бор­лас Ка­зах­стан», но учи­ты­вая его мас­штаб и за­да­чи, ко­ман­да бы­ла сфор­ми­ро­ва­на из наи­бо­лее опыт­ных рос­сий­ских и ка­зах­стан­ских  кон­суль­тан­тов груп­пы «Бор­лас». Воз­мож­но­сти гиб­ко­го ор­га­ни­за­ци­он­но­го и ре­сурс­но­го обес­пе­че­ния, на­ря­ду с опы­том ко­ман­ды, поз­во­ли­ли нам сна­ча­ла одер­жать по­бе­ду в кон­кур­се, а за­тем и внед­рить ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му в со­от­вет­ствии с са­мы­ми жест­ки­ми тре­бо­ва­ни­я­ми к со­ста­ву и ка­че­ству ра­бот, ко­то­рые при­су­щи меж­ду­на­род­ным ком­па­ни­ям», - ком­мен­ти­ру­ет Ру­ко­во­ди­тель прак­ти­ки CPM, кон­сал­тин­го­вой груп­пы «Бор­лас» Сер­гей Хлев­нюк. 

Источник:zakon.kz