Отдавать врачам и менеджерам нацмедхолдинга все заработанные от оказания платных услуг деньги пообещал вице-премьер РК

768 просмотров
0
Суббота, 05 Июл 2014, 00:00

Астана. 5 июля. КазТАГ – Жанболат Мамышев. Вице-премьер РК Ербол Орынбаев пообещал отдавать все заработанные от оказания платных услуг деньги АО «Национальный медицинский холдинг» врачам и менеджерам учреждения, передает корреспондент агентства.

«Система финансовой мотивации работников поликлинической службы и система финансовой мотивации работников стационаров. Смысл этих двух проектов – разработать такую систему, при которой врачи и менеджеры зарабатывали бы деньги в зависимости от результата. То есть к тому гарантированному бюджетному заказу в зависимости от результата частного сектора будут бонусы для врачей», - сказал Е.Орынбаев в субботу в ходе торжественного собрания, в рамках которого республиканский диагностический центр и республиканский детский реабилитационный центр получили аккредитацию международной объединенной комиссии (JCI).

«У меня позиция, как у руководителя совета директоров (нацмедхолдинга – КазТАГ): сколько вы заработаете денег (от оказания платных услуг – КазТАГ) – даже в первое время я готов их все, то, что не из бюджета, отдавать врачам, менеджерам. Без этого мы не сможем сюда принять профессионалов. По мере того, как мы выходим на глобальный уровень, в данном случае в региональном разрезе, мы будем конкурировать с клиниками России, Узбекистана, столиц наших бывших республик, с Восточной Европой, на каком-то этапе мы приблизимся к западным странам», - отметил вице-премьер.

При этом он уточнил, что высокие зарплаты западных врачей означают высокую компетенцию этих врачей.

Е.Орынбаев отметил, что холдинг будет привлекать западных врачей, в том числе с целью обучения казахстанских специалистов.

«Но если здесь надлежащей зарплаты не будет, то те, кого мы обучим, отработают какое-то время и с таким же успехом уедут работать в Западную Европу, в США или где по миру захотят, поэтому это очень важный вопрос. Если сейчас нам его не решать, мы с такой проблемой столкнемся, мы не сможем привлекать кадры, и отток может произойти (квалифицированных врачей из РК – КазТАГ)», - сказал он.

Он пояснил, что все это является частью работы по коммерциализации медхолдинга.

«Сейчас стоит большая задача по повышению конкурентоспособности. Повысить конкурентоспособность только с помощью бюджета невозможно. Возможно, но это недостаточная задача. Если мы хотим поставлять свои конкурентоспособные медицинские услуги на экспорт в региональном разрезе для Средней Азии, дальнего зарубежья, России, то нам, конечно, надо эту большую компоненту по коммерциализации внедрять», - сказал вице-премьер.

«Если мы этого не сделаем, то потенциал роста заработных плат работников очень ограничен, потому что сидеть только на бюджете, вы знаете, что в бюджете все заложено очень экономно», - добавил Е.Орынбаев.

При этом он отметил, что в Казахстане есть понимание необходимости коммерциализации медучреждений и как это нужно делать.

«Хотел бы сказать, что означает эта коммерциализация или трансформация холдинга. Ее смысл заключается в том, что мы должны по возможности максимально снизить все наши затраты и в то же время максимально увеличить наши доходы», - сказал Е. Орынбаев.

Вице-премьер объяснил, что это означает предоставление холдингом медуслуг, в том числе платных, для всех жителей Казахстана и иностранцев.

По его словам, медхолдинг будет предоставлять услуги посредством оплаты из бюджета на базе трехлетнего планирования.

«Она будет стабильна, и никто ее трогать не будет. Это та прочная основа для вас, на которой вы будете развиваться. Теперь у вас цель будет – развить дополнительные услуги, которые, в первую очередь, пойдут на повышение заработной платы», - сказал Е.Орынбаев.

Вице-премьер сообщил, что для достижения поставленных задач по коммерциализации медхолдинга разработан 21 проект. В частности, все поликлиническое подразделение холдинга будет передано в диагностический центр, будет создан единый call-center, центр финансовой ответственности с созданием отдельных бюджетов для каждого отделения, интеграция лабораторной службы, система финансовой мотивации работников поликлинической службы и система финансовой мотивации работников стационаров, централизация закупок, создание единой информационной системы, передача непрофильных функций на аутсорсинг и другие проекты.

Источник:КазТАГ

Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Политолог Марат Шибутов: «Боюсь, со СМИ уже у нас покончено»
Или что скрывается под прессом уголовных преследований на журналистов
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Как построить демократию без хаоса
Гражданское общество, партийное строительство, национальный Курултай
Повышение Балаевой: гуманитарный блок получает расширенные функции
Назначение министра культуры и информации вице-премьером вписывается в обновлённую архитектуру внутренней политики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером