«Даму» хочет «спуститься ниже»

3284 просмотров
0
Татьяна ТРУБАЧЕВА
Пятница, 01 Дек 2017, 15:30

Когда фонд развития предпринимательства превратится в «кузницу миллионеров»

Читайте также
«Даму» денег не считает

Фонд развития предпринимательства «Даму» намерен теперь уделять больше внимания малому и микробизнесу. Об этом в четверг, 30 ноября, на встрече с журналистами сообщил председатель правления «Даму» Абай САРКУЛОВ.

- После публикаций на сайте Ratel я для себя понял, что не все так плохо (в работе фонда «Даму» - Т. Т.), но уяснил, что нет достаточной транспарентности и информации для внешнего мира. Поэтому я сказал, что надо провести какую-то встречу, чтобы довести до СМИ, чем мы занимаемся, чтобы до каждого гражданина довести посредством СМИ (эту информацию — Т. Т.), - объяснил необходимость общения с журналистами Саркулов.

После этого он перешел к главному - в июне фонд утвердил новую стратегию.

- В рамках новой стратегии у нас тоже много было критики со стороны депутатского корпуса: что выделяются средства, но доходят они до малого количества предпринимателей. Мы сделали большую аналитику, посчитали: 1,5 миллиона всех зарегистрированных предпринимателей – ТОО, ИП, к/х. Из них только 1 миллион 127 тысяч платят налоги. Из тех, кто платит налоги, 927040 делают это регулярно. Из них 233 тысячи предпринимателей обслуживаются в финансовых организациях — получают кредиты, лизинговое финансирование. Это как раз наш целевой сегмент, с которым мы должны работать, чтобы они чувствовали поддержку со стороны государства — мы либо снижали им ставки, либо помогаем по залогам. В итоге из этих 233 тысяч 35 тысяч - это клиенты «Даму», - привел данные спикер.

Из 233 тысяч активных бизнесменов фонд хочет охватить 100 тысяч. За 20 лет существования «Даму» смог «вовлечь в свою орбиту» 32 тысячи предпринимателей, так что довести за пять лет эту цифру до отметки 100 тысяч — цель амбициозная, но вполне достижимая, считают в «Даму».

Читайте также
Кто ДАМУ танцует

Анализ также показал, что фонд охватил своей «заботой» каждого второго среднего предпринимателя.

- А вот уровень ниже — микробизнес, малый бизнес, мы там не очень сильно представлены, - с сожалением отметил Саркулов. - Поэтому в рамках обновленной стратегии мы решили, что нам надо уходить чуть ниже.

Еще один фактор, который повлиял на разработку стратегии, - турбулентность в банковском секторе. По словам предправления, сегодня БВУ не выполняют свою функцию кровеносной системы экономики:

Где-то вокруг сердца кровь крутится. До рук, до ног не доходит - не все банки доводят средства до бизнеса. Поэтому мы обратили внимание на микрокредитные, микрофинансовые организации и поставили себе в стратегию развитие данного сектора.

В то же время подменять собой банки - выдавать кредиты предпринимателям напрямую - «Даму» не собирается, это противоречит самой философии института развития.

- Наша миссия — сказать предпринимателям, что востребовано, - объясняет Саркулов.

Чтобы стать «указательным знаком», фонд намерен переформатировать работу своего информационно-аналитического департамента. Они хотят собрать массивы данных по всей стране и посмотреть, в какую область сколько заходит импорта.

- Помните, у нас был строительный бум, и понастроили под это цементные заводы. Сейчас профицит. Мы сможем сказать предпринимателю: «Вот ниши, вот продукты, которые нужно производить, вот здесь нужно открыть садик, а здесь построить дорогу». Тогда предприниматель будет знать, куда идти. Если это сделают бизнесмены, то государству там делать нечего. Выиграют все — и государство, и бизнес, и население, - считает председатель правления.

Читайте также
Как менеджер фонда «Даму» «заработал» 27 млн тенге

Он уверен, что «Даму» это удастся, ведь фонд уже дал толчок для развития предпринимательства в Казахстане:

- В первый год создания фонда было 20 сделок, во второй  - 60 сделок. Сегодня мы в день одобряем 60 сделок. «Даму» хорошую динамику показывал, и это отражалось на доле МСБ в ВВП.

Кроме того, фонд планирует снизить нагрузку на республиканский бюджет, из которого в «Даму» поступают деньги.

Мы в рамках новой стратегии хотим, чтобы больше делали упор на внебюджетные источники. Сейчас наш кредитный портфель - порядка 300 миллиардов тенге, из которых 50% составляют привлеченные средства, 50% - из бюджета. Административные расходы в год - 1,5 миллиарда тенге. Мы эти деньги зарабатываем: когда деньги размещаем в банках, закладываем свой процент, - рассказал о структуре доходов и расходов Саркулов.

В фонде уверены, что международные институты и дальше будут вкладываться в «Даму» и что отечественный бизнес, ради которого это все происходит, не подведет: потенциал у местных предпринимателей есть, они могут и локальный рынок насытить, и на международную арену выйти.

Более того, Абай Саркулов признался, что у него есть цель — «довести» кого-нибудь из малых предпринимателей до списка Forbes. Отечественному бизнесу теперь осталось только дождаться, когда «Даму» станет «кузницей миллионеров».

Фото из архива Ratel.kz.

Регистрация для комментариев:



Вам отправлен СМС код для подтверждения регистрации.




Депутат мажилиса
Я за стабильность. Именно за настоящую, а не декоративную. Но стабильность – это не когда одних и тех же лиц пересаживают из кресла в кресло. Это не стабильность, это круговорот должностей в природе. Если после такого резонансного скандала люди без публичной оценки, без внятных выводов снова оказываются в системе, это говорит не об устойчивости, а о том, что ответственность у нас всё ещё носит временный характер. Сегодня ушли, завтра вернулись. Стабильность так не строится, - опубликовано на Informburo.kz
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
От реформы к катастрофе: как Академия Алтынсарина уничтожает фундамент образования
В Казахстане снова разгорелся скандал вокруг реформ школьного образования
Казахстан Второй Республики: как новая Концепция внутренней политики задает правила Справедливого Казахстана
От ответа на вызовы к формуле будущего: государство, которое действует по принципу справедливости для всех
Повышение Балаевой: гуманитарный блок получает расширенные функции
Назначение министра культуры и информации вице-премьером вписывается в обновлённую архитектуру внутренней политики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Предложить США ничего не могут, а для России и Китая ставки слишком высоки
Экспертная оценка встречи Дональда Трампа с Си Цзиньпином в Южной Корее
Как Кайрат Нуртас провел 10 лет между двумя концертами на стадионе
От вступления в партию «Нур Отан» до свадьбы на Мальдивах и пятнадцати суток ареста
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
От запрета фонограмм до аттестации школ
Почему гуманитарная реформа рискует остаться на бумаге
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
КазМунайГаз – аэропорты Казахстана не готовы к переходу на «зелёное» авиатопливо
До чего довели дискуссии вокруг возможного перехода с традиционного авиационного топлива на SAF
Роберт Зиганшин: «У каждого маньяка – своя мелодия»
Автор музыки к нашумевшему сериалу «5:32» о кино, деньгах и вдохновении
Три больших трека в сотрудничестве Казахстана и США
Для казахстанской стороны критически важно, чтобы санкции не были барьером