Глава «Казахтелекома» Куанышбек Есекеев: Благодарим за внимание

17671 просмотров
0
РАТЕЛЬ
Вторник, 21 Июн 2016, 11:00

Председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев направил официальное письмо главному редактору Ratel.kz Марату Асипову

Главному редактору

аналитического интернет-портала Ratel.kz

Асипову М. С.

                                                                                                    Уважаемый Марат Сапабекович!

Принимая во внимание ряд публикаций критического содержания, опубликованных на вашем ресурсе (см. «Даляпраз Букетова: Завтра может грохнуться вся система связи в Казахстане», «Даляпраз Букетова – Куанышбеку Есекееву: Вы сможете ответить на мои вопросы?». - Ред.), АО «Казахтелеком» (далее – компания) сообщает следующее.

Все поднятые в статьях на вашем портале вопросы приняты во внимание, особенно в части активизации информирования общественности о стратегических инициативах компании.

Что касается деятельности компании, то отмечу, что АО «Казахтелеком» - это современная телекоммуникационная инфраструктура, развитая филиальная сеть, более чем 25-тысячный коллектив профессионалов, широкий спектр предоставляемых услуг, обширная абонентская база, где клиентом является практически каждый казахстанец. Нами реализованы крупные инфраструктурные проекты, модернизированы сети телекоммуникаций, достигнут 100% уровень их цифровизации, развернута сеть интерактивного телевидения IPTV, завершен инвестиционный проект по строительству сети FTTH.

Уверенность в технологических и человеческих ресурсах позволяет нам не только обеспечивать клиентов традиционными услугами телекоммуникаций на стабильно высоком уровне, но и осваивать новые рынки. Так, мы активно развиваем сегмент электронной коммерции, сконцентрированы на внедрении инновационных М2М-решений, призванных максимально информатизировать и автоматизировать бизнес-процессы организаций от физической безопасности и видеонаблюдения до создания «умных» производств, городов и дорог. На сегодняшний день компания располагает разветвленной сетью data-центров, что позволяет работать над повышением проникновения облачных технологий, созданием платформы для развития бизнес-приложений и бизнес-инфраструктуры во всех сферах.

Все достижения компании – это результат системной работы на всех уровнях управления, стратегического планирования, внутренняя и внешняя оценка деятельности и, безусловно, слаженный труд всего коллектива компании. Вместе с тем, не вызывает сомнения, что изменение глобальных трендов должно было повлечь и изменения внутри компании. С этой целью, два года назад мы начали реализацию программы модернизации «Өрлеу» и уже получаем измеримый результат и качественные изменения. Получая различные мнения касательно реализации трансформационных процессов, мы чутко реагируем на все конструктивные предложения и путем анализа выбираем самые рациональные из них, при необходимости корректируя свои планы.

Отмечу одно: как бы ни менялся «Казахтелеком» (а сейчас мы на самом деле не просто оператор фиксированной телефонии и провайдер интернета, а мультисервисный оператор для всей семьи, который стремится предугадать ожидания клиентов), главным нашим капиталом были и остаются наши сотрудники - эффективная команда профессионалов, опытных и ответственных специалистов, которые работают во всех регионах республики. Еще одна огромная ценность для нас – наши клиенты, и очевидно, что, так или иначе присутствуя практически в каждом доме, мы получаем разные мнения о качестве предоставляемых нами услуг, пожелания по расширению их спектра и улучшению технических характеристик. И это хорошо, потому как нам очень важно мнение каждого нашего клиента. Мы чутко и оперативно реагируем на каждое обращение, используя для этого все возможные каналы обратной связи.

Кроме того, компания со дня своего основания ведет открытую информационную политику и работает со всеми средствами массовой информации без исключения. Каждая новость о деятельности «Казахтелекома» публикуется на официальном портале telecom.kz, отправляется в электронном виде во все редакции, размещается на всех официальных аккаунтах в социальных сетях. Отмечу, что наши площадки в соцсетях давно стали источником информации не только для журналистов, но и для наших клиентов. Особо обращаю ваше внимание на то, что в случае, если у вас есть какие-то вопросы, связанные с деятельностью компании или иная информация, вы всегда можете обратиться в пресс-службу компании, где на любой ваш запрос развернуто ответят в сроки, установленные Законодательством. Кроме того, сотрудники пресс-службы окажут вам максимальное содействие по взаимодействию с авторитетными в нашей отрасли экспертами и получении их оценки по тем или иным процессам, происходящим на казахстанском и мировом ИТ-рынках.

Вместе с тем, «Казахтелеком» выражает вам благодарность за внимание к деятельности нашей компании. Взгляд со стороны зачастую позволяет синхронизировать результаты внутреннего мониторинга с внешней оценкой работы. Кроме того, пристальное внимание со стороны средств массовой информации налагает дополнительную ответственность и является определенным стимулом к достижению новых вершин.

Со своей стороны, я желаю успехов вашему интернет-порталу и реализации всех намеченных планов.

С уважением,

Председатель Правления

АО «Казахтелеком»                                                                                                                                                                                                     Куанышбек Есекеев

Оставьте комментарий

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Как настоящее ремесло может вернуть себе рынок?
Новый Евразийский совет открывает глобальные площадки для настоящих мастеров
Ормуз снова горит: один снаряд у Катара - и мир снова считает цену нефти
Даже небольшой удар по судну у берегов Катара вновь напомнил миру, насколько хрупкой остается безопасность главного энергетического маршрута планеты
Десятки обманутых: как продавали несуществующие квартиры в Алматы
Попцов получил 10 лет, но потерпевшие требуют привлечь Асель Садыкову
Мурат Абдушукуров: Высшая форма патриотизма – посвятить жизнь служению Родине
Во время Кантара ветераны Афганистана и локальных конфликтов организовали охрану больниц и патрулирование в Алматы
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай