Большие суммы безвозвратно переводились за границу уже новым руководством холдинга, причем совершенно необоснованно. Что уж там говорить – ежемесячная зарплата самого Томаса Вернера доходила до 50 тыс
Пытаясь сделать Казахстан привлекательным для иностранных инвестиций, надо понимать, что инвесторы бывают разные. Наверное, ярчайшим примером такого не самого доброго бизнес-партнерства можно считать большие разборки, развернувшиеся вокруг группы компаний «Казахстан кагазы», базирующейся в Алматинской области. Страсти вокруг этого холдинга разгорелись нешуточные.
Вкратце фабула этой истории такова. Созданный двумя казахстанцами, что называется, на ровном месте завод по производству бумаги и гофрокартона долгое время считался весьма успешным проектом. Настолько успешным, что к концу 2000-х предприятие в поселке Абай под Алматы разрослось до масштабов холдинга, прошло листинг на Лондонской фондовой бирже и его акции стали торговаться на международных площадках. Именно в этот момент в руководстве компании появился гражданин Великобритании и Испании Томас Матеос ВЕРНЕР, которому казахстанские создатели холдинга передали бразды правления. Заметьте – передали, а не продали. Поскольку при фактически оформленном договоре купли-продажи рассчитаться с казахстанцами за право владеть картонажным производством иностранец должен был только осенью 2014 года…
Но вместо того, чтобы заплатить по счетам, он в Лондонском суде выдвинул в их адрес обвинение в хищении с предприятия многомиллионных сумм. Сумм сравнимых со стоимостью самого картонажного завода!
В марте наш сайт Ratel.kz в общих чертах уже описывал ситуацию, сложившуюся вокруг этой компании, и рассказывал, как с приходом нового иностранного руководства прежде вполне успешная компания стала проблемной. К слову, поводом к той нашей публикации послужил организованный в казахстанской прессе нынешним руководством «Казахстан кагазы» массированный черный PR, направленный на дискредитацию прежних ее владельцев – двух граждан Казахстана. Кроме того, нам поступило недвусмысленное предложение со стороны новых владельцев холдинга - выступить на стороне иностранцев. Однако при ближайшем рассмотрении ситуация оказалась несколько иной, чем ее пытались представить широкой аудитории, не посвященной во все нюансы. Об этом мы и написали. Реакция со стороны компании «Казахстан кагазы» не заставила себя ждать и не отличалась особой оригинальностью. Нас обвинили в предвзятости и потребовали публикации опровержения. Хотя по существу ни одного внятного довода, что описанные факты не соответствуют действительности, нам так и не было представлено.
Между тем события вокруг «Казахстан кагазы» разворачиваются все интереснее. В Лондоне идет суд и чем он закончится – большой вопрос, поскольку, с одной стороны, обвинения с казахстанцев там еще не сняты, а с другой - сумма претензий к ним снижена на треть и всерьез стоит вопрос об истечении срока исковой давности. В Казахстане делами компании «Казахстан кагазы» занимаются органы финансовой полиции, которые нарыли множество весьма неприятных для нынешних, иностранных владельцев этого холдинга, фактов. Например, много вопросов вызвало применение налоговых преференций за якобы завоз нового оборудования, хотя поставили его еще прежние владельцы, а с приходом в руководство компании Томаса Вернера и по сей момент ничего из него еще не обновлялось. Также вскрылась целая сеть липовых заготовщиков макулатуры, через которых прокачивались довольно серьезные суммы. Прежде мы уже писали о том, что на территории принадлежащего холдингу логистического центра был обнаружен контейнер, забитый пачками таможенных деклараций. Так вот, выяснилось, что грузы, проходившие по этим документам, в большинстве своем пользовались услугами логистического центра, минуя официальную бухгалтерию. Другими словами, было налицо сокрытие реальных доходов и наличие на складах черной кассы. Кроме того выяснилось, что большие суммы безвозвратно переводились за границу уже новым руководством холдинга, причем зачастую совершенно необоснованно. Что уж там говорить – ежемесячная зарплата самого Томаса Вернера доходила до 50 тысяч долларов, при этом холдинг погашал за него подоходный налог и оплачивал все расходы, начиная от продуктов питания и кончая, извините, покупкой нижнего белья…
Выявленные факты сокрытия доходов и уклонения от уплаты налогов послужили поводом к возбуждению уголовного дела. Однако его расследование вдруг стало тормозиться. Сначала его расследовала группа, созданная центральным аппаратом Агентства по борьбе с экономической и коррупционной преступностью, потом ее расформировали и передали все материалы в департамент по Алматинской области, значительно уменьшив ее количественный состав. Это связывают в первую очередь с тем, что Томасу Вернеру удалось навести мосты с Национальной палатой предпринимателей РК. А так же с тем, что он смог попасть на ежегодный саммит иностранных инвесторов, где выступил с многообещающей речью перед президентом страны Нурсултаном НАЗАРБАЕВЫМ.
Самое смешное, что в материалах уголовного дела имеются данные независимого аудита, где черным по белому написано, что в компанию «Казахстан кагазы» с приходом туда Томаса Вернера не было внесено ни доллара иностранных инвестиций. По сути, холдинг в долгах как в шелках, и вот уже несколько лет проедает сам себя. На «Казахстан кагазы» неподъемными кандалами висят кредиты по меньшей мере двух банков – БРК и «Альянс-банка», погашение которых с приходом нового руководителя оказалось затруднительным. В общем, как ни погляди, а успешной деятельность этой компании сегодня никак не назвать. Она имеет явные финансовые проблемы, которых при прежних руководителях не было. Но при этом, как видно из документов, она может себе позволить очень неплохо содержать руководящего ею так называемого иностранного инвестора. Человека, которому при баснословной не только по казахстанским, но и по европейским меркам зарплате свыше полумиллиона долларов в год, компания даже трусы покупает. Одним словом, зарубежные дельцы за короткий срок пребывания в Казахстане, похоже, настолько освоились и свыклись с некоторыми местными «понятиями», что чувствуют себя как в своей тарелке.
Интересно, а господин Вернер позволил бы себе что-либо подобное не в Казахстане, а, например, где-нибудь в Великобритании? И сошло бы ему с рук получение таких чересчур щедрых финансовых бонусов, особенно с учетом того, что компания под его чутким руководством практически доведена до банкротства, а выплачиваемые ему деньги принадлежат акционерам и кредиторам?
Судя по всему, наш сайт Ratel.kz еще не раз вернется к этой теме. Поэтому, чтобы вторично не быть обвиненными в предвзятости, мы предлагаем господину Томасу Вернеру дать нам развернутое интервью. Обещаем, что вопросы будут самые что ни на есть для него неудобные.
