В 2017 г. сеть АЗС "КазМунайГаз" планируют расширить в рамках франчайзинга

688 просмотров
0
kaztag.kz
Среда, 28 Дек 2016, 19:20

Сеть автозаправочных станций (АЗС) «КазМунайГаза» (КМГ) в будущем году планируют расширить по схеме франчайзинга, сообщил генеральный директор ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» Асылбек Карибаев, передает КазТАГ.

«В стратегических планах компании в ближайшей перспективе планируется расширение своего присутствия путем государственно-частного партнерства по схеме франчайзинга. На франчайзинг как основной инструмент развития у компании большие надежды, в следующем году планируется за счет него расширить сеть КМГ на 25 автозаправочных станций», - отметил А. Карибаев, говоря о проектах и бизнес-моделях компании в розничном сегменте.

По его словам, на сегодняшний день в рамках данной программы были запущены под брендом «КазМунайГаз» 3 автозаправочные станции в Костанае и 1 в Приозерске. Также в ближайшее время планируется расширение франчайзинговой сети в Южно-Казахстанской области. «Это были два региона с нашим слабым присутствием и являлись целевыми для нашего развития», - пояснил А. Карибаев.

Он подчеркнул, что на сегодняшний день розничная сеть АЗС «КазМунайГаз» является самой масштабной в Казахстане и включает в себя 321 автозаправочную станцию, 11 собственных нефтебаз, обширный парк бензовозов, а также объекты сопутствующего бизнеса. АЗС «КазМунайГаз» размещены не только в крупных городах, но и в самых отдаленных районах страны.

Помимо этого, как сообщил А. Карибаев, компания начала новый проект франчайзинга, в соответствии с которым к сети добавились еще 4 АЗС.

«ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» запущен проект DODO, что означает «Партнер владеет – партнер управляет» по схеме франчайзинга, к сотрудничеству с узнаваемым и популярным брендом КМГ приглашаются как одиночные автозаправочные станции, так и небольшие частные сети АЗС. Основная цель – дать возможность владельцам АЗС работать под брендом «КазМунайГаз», а это широкие возможности для привлечения клиентов, увеличения объемов реализации топлива и товаров на АЗС, гарантированные поставки и надежное качество нефтепродуктов, которые можно реализовывать за наличный и безналичный расчет - более эффективное управление своей собственной действующей заправкой», - рассказал руководитель компании.

По его данным, в 2016 году компания «ҚазМұнайГаз Өнімдері» достигла роста объемов реализации на 8% в сравнении с аналогичным периодом 2015 года.

 

 

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Законопроект о частной детективной деятельности в РК: почему эксперты уже считают его неработающим
Игорь Чернов о законопроекте: Запрет на слежку, отсутствие доступа к данным и ограничения на расследования
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
Максим Крамаренко: С помощью дипломатии БПЛА, Украина пытается «загнать» в стан своих союзников Казахстан
Комментарий руководителя ИАЦ «Институт евразийской политики»
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд