Об одном интересном опыте

3290 просмотров
0
Эрик БАЙЖУНУСОВ
Среда, 01 Янв 2020, 12:00

На дворе стоял далёкий 1997 год. Пришло распоряжение из центра о необходимости создания многопрофильных больниц

Новое – это хорошо забытое старое. Все об этом знают. Хочу поделиться одним своим воспоминанием.

Читайте также
Новые казахстанские фобии

На дворе стоял далёкий 1997 год. Прошлый век, сами понимаете. Пришло распоряжение из центра о необходимости создания многопрофильных больниц. В международной практике нет кардиологических, онкологических, реабилитационных и прочих центров, говорили стратеги того времени. Надо объединить всех в территориальные медицинские объединения (ТМО или РМО) – сказали они.

Не исполнять поручение нельзя, и поэтому тут же оно было исполнено. По сути, это очень выгодно руководству. Можно избавиться от ненужных главных врачей, поставить своих людей на их места, централизовать закуп вплоть до хлеба, картофеля, макарон, белья и др. для больниц.

А внешне всё это преподнести под соусом удобства для пациентов: улучшается качество, своевременность лечения, преемственность и многое другое. И против этого тяжело возразить. Оно действительно так, если это в одном месте и исторически так построено.

Но, что же произошло на деле? Началась борьба за место главных врачей. Причём не на жизнь, а на смерть. Жалобы, письма, стачки сотрудников. Поскольку больницы находились в разных концах города/района, система их жизнеобеспечения парализовалась. Коллективы начали выражать недовольство. Все проблемы, которые и так имелись в этих центрах, всплыли наружу. Руководство региона и минздрава занималось только тушением этих пожаров. Качество медуслуг и все показатели "поползли" вниз.

После долгих переговоров и бесконечных совещаний, которые длились больше года, было решено вернуть всё на свои места…

Как давно это было… Хорошо, что это осталось в прошлом и сейчас таких ошибок мы не совершаем, да же?

Фото: ognialatau.kz.

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Сергей Пономарёв: Роспуска Мажилиса и досрочных выборов не будет
Депутат Мажилиса Республики Казахстан о планах работы парламента в новом году
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана