Старым кадрам даже зарплата в миллион долларов не поможет поменять мышление

4438 просмотров
0
Галим ХУСАИНОВ
Понедельник, 12 Июн 2023, 15:30

Страх быть наказанным всегда мотивирует лучше ничего не делать

Читайте также
Как в Алматы обесценили престижный район

У нас каждый год происходят ситуации, с которыми мы потом героически боремся. Но их количество каждый год только растет. Причем такие ситуации происходят у нас в различных сферах, что говорит о проблеме не в конкретном министерстве или области, а в целом о проблеме управления. Трагедия в Арысе, пожары в лесах, отсутствие сахара, отсутствие воды в столице и других городах, мор рыбы, трагедия Экибастуза и Петропавловска, ежегодная проблема дизельного топлива, дольщики и так далее, и так далее. Всё это сигналы нашей сложной бюрократической системы управления, которая уже стала настолько инертна, неповоротлива и неспособна решать системные проблемы, что говорить про активность решений не приходится. 

Всё сводится к "прибить или приклеить". А любые более или менее радикальные преобразования или решения, даже кадровые, требуют согласования либо с самым верхом, либо тремя десятками коллективных безответственных совещательных собраний.

Сложно винить тут и сейчас конкретных людей: эта система строилась годами, и чтобы ее изменить, нужно кардинально менять все и сразу.

Во-первых, у нас чиновники сами не назначают своих подчиненных. Редкий чиновник только в силу близости может себе позволить более или менее сам сформировать команду. Всё остальное формируется вышестоящими чиновниками. Соответственно, нет полной подчиненности и возможности уволить провинившегося чиновника. Делали это как бы для борьбы с коррупцией, по факту, больше для контроля.

Читайте также
Почему нельзя поддерживать социальную стабильность за счёт сдерживания цен

Во-вторых, уровень оплаты труда чиновников настолько низок для их уровня ответственности, что коррупция в головах - это уже как данность. Просто вслух об этом не говорят. Когда аким или министр получает меньше, чем руководитель среднего звена более или менее продвинутого предприятия, говорить о его беспристрастности не приходится.

В-третьих, большое количество правоохранительных карательных органов сводят любые инициативы к нулю. Антикор, АФМ, Счетный комитет, прокуратура и еще куча межведомственных комиссий не стимулируют, а дестимулируют весь аппарат. Страх быть наказанным, уволенным, арестованным всегда мотивирует лучше ничего не делать.

Это все нужно, но нужно сначала пересмотреть всю систему управления, а потом уже вести показательные аресты провинившихся чиновников. Контрольно-карательные органы, безусловно, нужны. Но, как мне кажется, эффекта будет больше, если изменить систему управления и управленческую культуру.

Чтобы что-то изменить, следует:

  1. Ввести здравую систему мотивации и оплаты труда, но под нее набор только извне системы. К сожалению, старым кадрам даже зарплата в миллион долларов не поможет поменять мышление.
  2. Нужны полномочия самому формировать команду, а не ставить на позиции людей сверху. Тогда ответственность несет человек, а не аморфная система или надстройка. У человека спросить можно, а у системы нет. Так формируется ответственность конкретного человека, а не так, что за это отвечал вице-министр или кто-то еще, но я его не ставил и на него влияния не имею.
  3. Нужно давать больше автономности в принятии решений, и все это должно сопровождаться правильной мотивацией. Без полномочий изменить что-то невозможно. Сейчас любое серьезное решение требует согласования с самым верхом или с АП, что выхолащивает все инициативы, так как у всех разное видение на ту или иную проблему, каждый хочет вставить свои пять копеек. Это приводит к сокращению инициатив снизу и к нерабочим инструментам.

Пока не изменить саму систему управления, я сомневаюсь, что у нас изменится ситуация с чрезвычайными ситуациями в стране. Так и будем каждый год увольнять чиновников и героически решать проблемы. Только количество проблем то не уменьшается, а только растет.

Коллаж: Тамара Ларина/expert.ru.

Источник: телеграм-канал Галима Хусаинова. Публикуется с разрешения автора.

Оставьте комментарий

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Как настоящее ремесло может вернуть себе рынок?
Новый Евразийский совет открывает глобальные площадки для настоящих мастеров
Самые высокие цены на продукты - в Алматы, Мангистауской и Атырауской областях
Почему казахстанцы переплачивают за еду: разница цен на мясо, молоко и курицу между регионами достигла 30%
LRT, Халық Кеңесі, саммит ОТГ и громкие уголовные дела: главные новости недели
Ratel.kz собрал самые заметные события с 11 по 16 мая - от политических законопроектов и запуска столичного LRT до задержаний, коррупционных расследований и судебных решений
Мурат Абдушукуров: Высшая форма патриотизма – посвятить жизнь служению Родине
Во время Кантара ветераны Афганистана и локальных конфликтов организовали охрану больниц и патрулирование в Алматы
Бездомные животные: закон есть, системы – нет
Почему ставка на массовое уничтожение не снижает ни численность, ни риски, и что на самом деле не сработало в действующей модели
Криптоплатеж при Президенте
Казахстан в ДТП каждый год теряет небольшой город
Главный редактор журнала «За рулём» комментирует ДТП на Аль-Фараби
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай