Старым кадрам даже зарплата в миллион долларов не поможет поменять мышление

4305 просмотров
0
Галим ХУСАИНОВ
Понедельник, 12 Июн 2023, 15:30

Страх быть наказанным всегда мотивирует лучше ничего не делать

Читайте также
Как в Алматы обесценили престижный район

У нас каждый год происходят ситуации, с которыми мы потом героически боремся. Но их количество каждый год только растет. Причем такие ситуации происходят у нас в различных сферах, что говорит о проблеме не в конкретном министерстве или области, а в целом о проблеме управления. Трагедия в Арысе, пожары в лесах, отсутствие сахара, отсутствие воды в столице и других городах, мор рыбы, трагедия Экибастуза и Петропавловска, ежегодная проблема дизельного топлива, дольщики и так далее, и так далее. Всё это сигналы нашей сложной бюрократической системы управления, которая уже стала настолько инертна, неповоротлива и неспособна решать системные проблемы, что говорить про активность решений не приходится. 

Всё сводится к "прибить или приклеить". А любые более или менее радикальные преобразования или решения, даже кадровые, требуют согласования либо с самым верхом, либо тремя десятками коллективных безответственных совещательных собраний.

Сложно винить тут и сейчас конкретных людей: эта система строилась годами, и чтобы ее изменить, нужно кардинально менять все и сразу.

Во-первых, у нас чиновники сами не назначают своих подчиненных. Редкий чиновник только в силу близости может себе позволить более или менее сам сформировать команду. Всё остальное формируется вышестоящими чиновниками. Соответственно, нет полной подчиненности и возможности уволить провинившегося чиновника. Делали это как бы для борьбы с коррупцией, по факту, больше для контроля.

Читайте также
Почему нельзя поддерживать социальную стабильность за счёт сдерживания цен

Во-вторых, уровень оплаты труда чиновников настолько низок для их уровня ответственности, что коррупция в головах - это уже как данность. Просто вслух об этом не говорят. Когда аким или министр получает меньше, чем руководитель среднего звена более или менее продвинутого предприятия, говорить о его беспристрастности не приходится.

В-третьих, большое количество правоохранительных карательных органов сводят любые инициативы к нулю. Антикор, АФМ, Счетный комитет, прокуратура и еще куча межведомственных комиссий не стимулируют, а дестимулируют весь аппарат. Страх быть наказанным, уволенным, арестованным всегда мотивирует лучше ничего не делать.

Это все нужно, но нужно сначала пересмотреть всю систему управления, а потом уже вести показательные аресты провинившихся чиновников. Контрольно-карательные органы, безусловно, нужны. Но, как мне кажется, эффекта будет больше, если изменить систему управления и управленческую культуру.

Чтобы что-то изменить, следует:

  1. Ввести здравую систему мотивации и оплаты труда, но под нее набор только извне системы. К сожалению, старым кадрам даже зарплата в миллион долларов не поможет поменять мышление.
  2. Нужны полномочия самому формировать команду, а не ставить на позиции людей сверху. Тогда ответственность несет человек, а не аморфная система или надстройка. У человека спросить можно, а у системы нет. Так формируется ответственность конкретного человека, а не так, что за это отвечал вице-министр или кто-то еще, но я его не ставил и на него влияния не имею.
  3. Нужно давать больше автономности в принятии решений, и все это должно сопровождаться правильной мотивацией. Без полномочий изменить что-то невозможно. Сейчас любое серьезное решение требует согласования с самым верхом или с АП, что выхолащивает все инициативы, так как у всех разное видение на ту или иную проблему, каждый хочет вставить свои пять копеек. Это приводит к сокращению инициатив снизу и к нерабочим инструментам.

Пока не изменить саму систему управления, я сомневаюсь, что у нас изменится ситуация с чрезвычайными ситуациями в стране. Так и будем каждый год увольнять чиновников и героически решать проблемы. Только количество проблем то не уменьшается, а только растет.

Коллаж: Тамара Ларина/expert.ru.

Источник: телеграм-канал Галима Хусаинова. Публикуется с разрешения автора.

Оставьте комментарий

- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
Сергей Пономарёв: Роспуска Мажилиса и досрочных выборов не будет
Депутат Мажилиса Республики Казахстан о планах работы парламента в новом году
Командный шаг Президента: что меняет назначение Айбека Смадиярова
Впервые во главе внутренней политики оказался кадровый дипломат и медийщик
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Для Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана ОДКБ – механизм, призванный предотвращать внутреннюю дестабилизацию
Для Минска ОДКБ выступает институтом, укрепляющим военно-политическое сближение с Москвой
Станет ли озеро Балхаш зоной туризма?
В Карагандинской области создают туристическую индустриальную зону
Кто изгнал стаи ворон из Алматы?
Живописный Казахстан: взгляд Андрея Михайлова
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
Народная дипломатия без протокола: второй путь Казахстана во внешней политике
Почему народная дипломатия становится ключевым инструментом международного взаимодействия Казахстана