Генеральный директор «АрселорМиттал Темиртау» будет добиваться льготной пенсии для металлургов и горняков
В четверг, 25 мая, выступая в Астане на пленарном заседании Международного горно-металлургического конгресса «Astana Mining & Metallurgy», генеральный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Парамжит КАЛОН, кроме стандартного набора мантр про кризис и экологию, неожиданно заговорил о важном – о проблеме подготовки и удержанию квалифицированных кадров:
- Казахстанский горно-металлургический сектор испытывает дефицит квалифицированных кадров. Престиж рабочих профессий упал до критической отметки. В обществе сложился стереотип, что работа на производстве - это тяжелый, опасный, малоприбыльный и не почётный труд. Молодые люди не хотят осваивать рабочие специальности. Оставив сегодня этот вопрос без решения, завтра мы придем к росту дефицита навыков и практически к утере ключевых профессий.
А те, кто всё же решил связать свою жизнь с профессией горняка или металлурга, как только получает необходимые навыки, сразу же пакует чемоданы и покидает Казахстан.
- Осознавая необходимость принятия мер по удержанию квалифицированной рабочей силы на территории Казахстана, «АрселорМиттал Темиртау» выступает с инициативой внесения изменений в Закон «О пенсионном обеспечении в Республике Казахстан» в части снижения пенсионного возраста для работников, имеющих стаж работы на вредных и опасных производствах не менее 25 лет, – заявил Парамжит Калон.
Отрадно, что гендиректора «АрселорМиттал Темиртау» беспокоит отток высококвалифицированных работников в страны ближнего и дальнего зарубежья. Но хотелось бы напомнить, что именно его предшественники целенаправленно под разными предлогами уничтожали прослойку профессиональных металлургов и горняков. В 1995 году, когда Лакшми МИТТАЛ стал собственником Кармета, 15 шахт Карагандинского угольного бассейна и 12 вспомогательных предприятий, только в Темиртау на металлургическом комбинате трудилось более 37 тысяч человек. Это больше, чем в 2016 году во всех подразделениях «АрселорМиттал Темиртау»! Лишь с 2007 по 2016 года численность персонала в компании сократилось почти на 12 тысяч человек.
Именно топ-менеджмент г-на Миттала добивался увеличения прибыли предприятия путём сокращения численности персонала. Дошло до того, что в некоторых цехах металлурги работают за двоих, а то и троих. Не случайно в 2016 году в отраслевых министерствах подняли вопрос об установлении нормативной численности работников на предприятиях «АрселорМиттал Темиртау».
Именно предшественники г-на Калона повсеместно внедряли аутстаффинг – заёмный труд. Это и стало одной из причин, почему вместо квалифицированных кадров в цехах работают случайные люди, зачастую не имеющие профессиональных знаний.
Ну а зарплата – отдельная тема. Неужели г-н Калон считает, что с той зарплатой, которую он платит своим работникам, можно удержать персонал и тем более привлекать молодёжь на вредное производство?
Кстати, в Кривом Роге, где зарплата подчинённых г-на Калона и без того была выше, чем в Казахстане, сейчас неспокойно – с начала мая проходят митинги. Даже обещание повысить зарплату на 30 и 70 процентов не смогло успокоить украинских металлургов, работающих в «АрселорМиттал Кривой Рог».
Кстати, если г-н Калон всё же добьётся того, что работники вредных производств будут уходить на пенсию через 25 лет непрерывного стажа, то неплохо бы вспомнить, что в Казахстане действует накопительная пенсионная система. А это значит, что г-н Калон должен делать такие отчисления в Единый накопительный пенсионный фонд, чтобы его сотрудникам после выхода на пенсию хватило бы не только на достойный отдых, но и на лекарства.
Так что вопрос сохранения льгот надо было поднимать еще в 1995 году, когда г-н Миттал только пришёл как инвестор и не растерял профессиональные кадры.
Увы, но прозрение г-на Калона наступило слишком поздно. Чтобы вырастить новое поколение профессионалов, уйдет не один десяток лет, даже если заманить их льготной пенсией.
Фото автора.
