Как приватизировать холдинг "Самрук-Казына"

9205 просмотров
0
Жарас АХМЕТОВ
Суббота, 22 Янв 2022, 15:30

Все разговоры о реформировании и ликвидации по сути своей сводятся к приватизации

Читайте также
Странная смесь воодушевления и разочарования

Коротко про Самрук-Казына. Тезисы без особой аргументации.

Речь пойдет о холдинге в целом, со всеми дочками, внучками, правнучками и т.д.

Все разговоры о реформировании и ликвидации по сути своей сводятся к приватизации.

Приватизировать можно "скромно" - до 25%, как это предусмотрено текущим планом реструктуризации Фонда. Напомню, речь идет обо всём холдинге. Это ни о чём и никакого смысла не имеет.

Можно "значительно" - 60-70%. Холдинг остается, но трансформируется во что-то вроде Temasek.

А можно приватизировать все 100%. Революционно и должно всем понравиться.

Важно понимать, что приватизация не решит проблемы монопольного положения отдельных компаний. И здесь нужны другие инструменты: прозрачность, общественный контроль, строгое антимонопольное законодательство. Должен быть законодательный запрет на занятие непрофильной деятельностью, чтобы не усиливать их монопольное положение.

На пути "значительной" и "полной" приватизации есть множество подводных камней. Например, в составе холдинга есть даром никому ненужные активы. Что с ними делать? Оставить в госсобственности и тянуть до лучших времен, которые неизвестно когда наступят? Или ликвидировать, оставив без работы сотни людей?

Читайте также
Справедливое и эффективное государство: что упущено национальными программами

И главное, приватизация, "значительная" или "полная", это процесс на несколько лет, в течение которых ФНБ как управляющая компания будет существовать – кто-то же должен заниматься приватизацией.

Источник: страница Жараса Ахметова в Facebook. Публикуется с разрешения автора.

Фото: .skc.kz.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ И ЧИТАЙТЕ НАС В TELEGRAM!

Регистрация для комментариев:



Вам отправлен СМС код для подтверждения регистрации.




Министр внутренних дел РК
Назрела необходимость ограничения времени реализации спиртного в развлекательных заведениях. В указанных объектах в опьянении совершено более 1 400 преступлений, в том числе три убийства.
Исторические претензии и внешнее воздействие – главные препятствия в интеграции стран Центральной Азии
Максим Крамаренко: Говорить о реальном политико-экономическом единстве региона пока рано
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
Микробизнес под микроскопом – государство изучает, но не помогает
Казахстанские ИПшники выживают вопреки системе, придуманной вроде как для них
Как Алматы лишил Алма-Ату еще одного памятника
Репортажи из прошлого
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
Сырьевая модель отечественной экономики дает сбой
Казахстан экспортирует меньше, а потребляет больше
Куантай Абдимади: Мужчина имеет право быть слабым
Актер о страхах, ролях и жизни между аулом и большим экраном
Трансформация ШОС – альтернатива «старым правилам»?
Константин Сыроежкин: Необходимо научиться ощущать себя суверенным государством
«Железная дорога в тупике»: как развивается казахстанская логистика
Эксперт о закрытии границ, дефиците вагонов и перспективах железнодорожных перевозок
Когда правительство возьмётся за яйца
Прагматично-патриотическое молодёжное движение издало "Ежедневник строителя Второй Республики" с цитатами президента