"Центр социального взаимодействия и коммуникаций", принадлежащий СК, следит за рабочими, проводит детские утренники и тимбилдинги за сотни миллионов тенге
Мы уже рассказывали, что в состав Фонда "Самрук-Казына" входит маленькое частное учреждение (ЧУ) "Центр социального взаимодействия и коммуникаций" (ЦСВК), созданное в 2017 году. За это время через него прошло более двух миллиардов тенге, выигранных на тендерах с целью потратить деньги на обучение персонала и прочие корпоративные мероприятия. Среди клиентов только компании с миллиардными оборотами, совладельцем которых является правительство Казахстана. Как выяснилось благодаря судебному решению, ЦСВК занимается не только тренингами за десятки и сотни миллионов тенге, но и следит за настроением в трудовых коллективах предприятий Фонда в Западном Казахстане. Два бывших сотрудника полиции были устроены как региональные менеджеры в Мангистауской области и Жанаозене. Они должны были наблюдать и докладывать обо всём происходящем с работниками компаний из состава СК или подрядных организаций.
Вот цитаты из постановления суда:
"По недовольствам работников в связи с введением ЕСОТ знает каждый руководитель, работники ДЗО, Фонда, до инцидента информация неоднократно направлялась. (…) Изучение материалов дела показало, что целью должности региональных менеджеров Центра мониторинга социальной стабильности является выявление социально-трудовой напряженности в трудовых коллективах дочерних зависимых организаций АО "Самрук-Казына", иные случаи дестабилизации обстановки, которые прямо или косвенно относимы деятельности организаций. (…) Между тем, согласно служебной записке руководителя Центра мониторинга социальной стабильности Жарке Б. №235 от 25 июля 2022 года, истцами не представлена информация о подготовке рабочих железнодорожной станции Бейнеу с обращениями руководству страны об увеличении заработной платы работников КТЖ на 100%, о попытке суицида работников ТОО "TestComCaspian" 09 июня в здании АО "ОзенМунайГаз", о пожаре в ночь на 15 июня на предприятии ТОО "КезБи", где погиб рабочий. (…) из текста которой следует, что среди работников АО "ОзенМунайГаз" распространялась листовка с призывом против единой системы оплаты труда и руководства. Информация об этом им стала известна из других источников, а не от региональных представителей", - написано в тексте решения. При этом ЧУ не обладает какими-либо лицензиями и не относится к правоохранительным органам. Куда идет эта информация, как и кем используется – неизвестно.
Любопытно, что среди проектов ЧУ есть задания на исследование социальной обстановки среди коллективов "Самрук-Казына". То есть опросы, которые стоят миллионы тенге, не дают полной картины? Кстати, и на эту деятельность "Центр социального взаимодействия и коммуникаций" не получал никаких разрешений. Вообще неизвестно, как сертифицированы работники ЧУ, чтобы преподавать корпоративным управленцам или делать соцопросы среди огромного количества рабочих. В открытых источниках, как правило, указываются разного рода сертификаты и лицензии, дающие право на разного рода деятельность, но в профайле ЧУ на сайте adata.kz следов таких документов не обнаружилось.
Но это никак не мешает уверенно побеждать на тендерах предприятий Фонда "Самрук-Казына"
Вот некоторые из них:
- Филиал АО "Қазақтелеком" — 321,6 млн тенге: проведение конференций;
- АО "КазМунайГаз" — 176,4 млн тенге: командообразующие тренинги;
- ТОО "Казахстанские атомные электростанции" — 145,6 млн тенге: корпоративные семинары.
Основной профиль деятельности ЦСВК — это организация мероприятий и проведение тренингов для крупных компаний. Оригинальность услуг обусловливает эксклюзивный способ их получения — закупки из одного источника. Такие контракты не только приносят огромные суммы, но и ставят под вопрос прозрачность их распределения.
"КазМунайГаз" за 2,3 млн тенге купил у ЦСВК услугу по предоставлению доступа к ИС "Нысана".
"Новая система "Нысана" сводит результаты социологических исследований и обращений и жалоб, поступающих в call-центр от работников наших портфельных компаний в девяти регионах Казахстана", – рассказывал Елдос УМИРЗАКОВ, гендиректор ЦСВК. Не очень понятно, почему КМГ должен платить за предоставление доступа к этой платформе, ведь услугу предоставляет СК для других компаний в составе Фонда.
Но ЧУ, можно сказать, провело диверсификацию своих услуг и теперь занимается проведением корпоративов.
Вот ТОО "Ak Su KMG" (строит опреснительный завод в Мангистауской облати) заказало у ЦСВК детский праздник за 2,3 млн тенге, перечень услуг такой:
- разработка сценария детского новогоднего праздника, который должен быть разработан в соответствии с требованиями современности, этики, культуры, с применением интерактивного общения;
- оформление помещения в соответствии с тематикой мероприятия (наличие ёлки, новогодних украшений, гирлянд, мишуры и других украшений), с соблюдением всех установленных санитарных норм и пожарной безопасности;
- обеспечение всем иным необходимым оборудованием, инструментами и средствами для организации мероприятия, в том числе музыкальным оборудованием;
- вручение каждому ребенку Заказчика подарочного сертификата в количестве не менее 44 (сорока четырех) штук (из расчёта один сертификат на одного ребенка) в сетевой магазин игрушек на сумму не менее 30 000 тенге.
За 33,8 млн тенге ЧУ организовало для "КазМунайГаза" праздничную программу к Наурызу. Судя по описанию услуг, это стандартное мероприятие: разработка концепции, сценария и программы мероприятия на государственном языке и предоставление на согласование Заказчику; формирование, предоставление на согласование Заказчику списка участников мероприятия (артистов, гостей, предоставление портфолио артистов, их фотографий, клипов, регалий и других лиц, участвующих в мероприятиях), состав может быть изменен по инициативе Заказчика; предоставление звукового, технического, светового, музыкального сопровождения мероприятий, установка сценического и проекционного оборудования; эстетическое и тематическое оформление места проведения мероприятия, сцены; обеспечение предварительных показов, репетиций и прогонов концертной программы, включая всех задействованных лиц в программе, Заказчику и т.д.
В таблицах даже указана колонка внутристрановой ценности закупок.
Какая ценность для страны от многочисленных кофе-брейков?
Мы продолжим изучение миллиардных затрат ЧУ "Центр социального взаимодействия и коммуникаций".
Раз уж в Казахстане намерены секвестировать работающих пенсионеров и снизить премии государства по жилищным вкладам, мы поможем правительству изыскать скрытые резервы экономии денег.
Фото: sk.kz.
ПОДЕЛИТЬСЯ СВОИМ МНЕНИЕМ И ОБСУДИТЬ СТАТЬЮ ВЫ МОЖЕТЕ НА НАШЕМ КАНАЛЕ В TELEGRAM!
