Отчего председатель правления «КазАгроМаркетинга» неправильно расставляет приоритеты
Председателю правления ТОО «КазАгроМаркетинг» Дархану ДАУТОВУ (на снимке) не понравилось одно предложение в двух публикациях Ratel.kz, которые рассказывали о коррупции в сфере субсидирования крестьянских и фермерских хозяйств.
В частности, речь идет о статьях «Ораз Дюзденбаев собирался на банкет, а попал в СИЗО» и «В Павлодаре случайно разбогател фигурант уголовного дела».
Коротко напомним, о чем материалы, чтобы понимать, почему так волнуется Дархан Даутов.
В ноябре антикоррупционная служба задержала начальника управления сельского хозяйства Павлодарской области Ораза ДЮЗДЕНБАЕВА. Следом суд санкционировал его арест по подозрению во взяточничестве.
В суде подтвердилась предварительная информация о том, что у Дюзденбаева были неясные финансовые отношения с получателями субсидий от государства. В здании управления оперативники обнаружили наличными 4,5 миллиона тенге.
Антикоррупционная служба полагает, что с крестьян собирали миллионы, в том числе и за положительное рассмотрение заявок на получение субсидий.
При этом мы отметили, что Нацбюро проводит расследование в отношении должностных лиц управления сельского хозяйства, представительства «КазАгроМаркетинга» и других лиц.
Дело в том, что субсидирование фермеров по ряду программ проходит как раз через «КазАгроМаркетинг», являющийся частью национального холдинга «КазАгро».
Вот именно упоминание «КазАгроМаркетинга» и не понравилось Дархану Даутову.
Председатель правления в официальном письме Ratel.kz уверяет, что эта информация «…подрывает авторитет и влечет за собой необратимые отрицательные последствия для компании» и требует опровержения.
Однако опровержения мы опубликовать не можем потому, как эта официальная информация, подтвержденная документально.
В частности, если бы Дархан Даутов присутствовал на санкционировании ареста Ораза Дюзденбаева, то услышал бы следующее: «Антикоррупционной службой по Павлодарской области проводится досудебное расследование в отношении должностных лиц ГУ «Управление сельского хозяйства Павлодарской области», ПФ «КазАгроМаркетинг» и иных лиц, которые действуя в предварительном преступном сговоре, на систематической основе получали денежные средства в виде взяток от сельхозпроизводителей области за предоставление льгот и преимуществ в получении субсидий, выделенных из республиканского бюджета по правительственной программе развития агропромышленного комплекса в РК «Агробизнес-2020».
Эта информация дословно легла в основу судебного постановления о санкционировании ареста Ораза Дюзденбаева.
И если председателю правления ТОО «КазАгроМаркетинг» Дархану Даутову кажется, что эти сведения подрывают его авторитет, он может переадресовать свои претензии в антикоррупционную службу.
А если о чем ему и стоит волноваться, так вовсе не о публикациях на Ratel.kz.
Что действительно подрывает авторитет «КазАгроМаркетинг» - это неспособность вернуть заемные средства в казну, которые выдавались фермерам на льготных условиях.
Как раз в то время, когда подчиненные Дархана Даутова писали претензию на имя редактора нашего сайта, павлодарский филиал «КазАгроМаркетинга» вчистую проиграл суд в двух инстанциях, который сам же и инициировал.
Этот проигрыш стоил налогоплательщикам 20 556 614 тенге.
В двух словах расскажем о сути спора.
«КазАгроМаркетинг» заключил договор финансового лизинга с крестьянским хозяйством «Надежда» еще в 2009 году. Однако заемщик свои обязательства не выполнял. И когда «КазАгроМаркетинг» наконец-то соизволил инициировать процедуру банкротства (что дало бы шанс вернуть хоть что-то при продаже с молотка) выяснилось, что хозяйства нет и в помине!
Департамент государственных доходов снял «Надежду» с регистрационного учета, что признано судом законным.
То есть фактически крестьянское хозяйство прекратило свое существование к тому времени, когда в «КазАгроМаркетинг» только надумали запустить процедуру банкротства.
Теперь спрашивать 20,5 миллиона тенге не с кого. Это и есть, на наш взгляд, «необратимые отрицательные последствия», которые мы с Дарханом Даутовым понимаем по-разному.
