Не мог человек, который многие годы подавал надежды и все, что ни попросят, вдруг ослушаться своего лидера
На последнем заседании мажилиса депутат Турсынбек ОМУРЗАКОВ пытался торпедировать правительственный законопроект о разграничении полномочий между уровнями органов госуправления. Его возмутило, что вопросы, связанные с экологией, переданы в ведение Министерства энергетики, предприятия которого и являются главными загрязнителями окружающей среды.
Ну, а что тут странного? Никто же не удивляется, что чиновникам предписано активно бороться с коррупцией, главными субъектами которой они сами и являются. Зато любого среди ночи разбуди, он без запинки скажет, на сколько процентов выросло его антикоррупционное сознание за отчетный период. Хуже, когда кто-то остается совсем бесконтрольным. А кто как ни сам министр энергетики Владимир ШКОЛЬНИК может себя проконтролировать?
Тем более что перед нашими глазами печальный пример председателя правления Фонда национального благосостояния (ФНБ) «Самрук-Казына» Умирзак ШУКЕЕВ. Человека решили на некоторое время оставить без контроля. Да и самому ему ввиду большой занятости важными государственными делами некогда было приглядывать за собой. И вот результат.
В редкие минуты, свободные от забот о народе, его голову посетила мысль о тех, с кем он работает. Мысль эта была столь ужасна, что он решил поделиться ею со своими соратниками.
- В некоторых наших компаниях, особенно добычных, самооценка у людей очень высокая, - сказал глава ФНБ. – На самом деле они ничего не представляют собой.
Далее Шукеев рассказал о том, как его первый заместитель Кристофер ХОПКИНСОН вынужден по шесть-семь раз прерывать совещания, потому что «специалисты, которые считают себя корифеями, на элементарные вопросы не могут ответить» и все время бегают звонить на скважины, чтобы узнать требуемую информацию.
Финальная часть выступления Умирзака Естаевича была особенно эмоциональной:
- Это что такое? Позорище! Позорище! Вот качество наших кадров. Это те кадры, которые считают себя великими.
Между тем, эти горе-специалисты работают в фонде «Самрук-Казына», на долю которого приходится почти половина экономики Казахстана. И если уж сам Шукеев лил слезы, брызгал слюной и бился головой о трибуну, то руководителям других государственных ведомств, компаний, корпораций, холдингов и прочих фондов надо просто стреляться на месте. Заметьте, это призыв не к массовому суициду, а к ужесточению самоконтроля государственного топ-менеджмента.
Вон тот же Умирзак Шукеев уже взял себя в руки и создал при своей структуре, как он говорит, «команду трансформации», состоящую из 20 специально обученных человек. Эти трансформеры будут вручную и с помощью разных хитрых приспособлений менять качество, менталитет и отношение к работе сотрудников госхолдинга: кому и внушения достаточно, а кому и полная прошивка мозга требуется.
С одной стороны конечно, хорошо, что хотя бы к истечению третьего года работы на своем посту председатель Шукеев понял, что с кадрами – швах. А с другой – ему же глава государства еще два с лишним года назад в первый раз говорил, что в структурах фонда засели «живчики» и «зайчики», которые за огромные деньги перекладывают бумажки. Потом президент говорил об этом при каждом не удобном для Шукеева случае. В последний раз – месяц назад. Как вы думаете, мог бы человек, который многие годы подавал надежды и все, что ни попросят, вдруг ослушаться своего лидера? Значит, не в нем дело.
Кстати, Умирзак Шукеев, посыпав голову пеплом кадровых неудач, потом сам же с гордостью поведал о том, как на 16 вакансий в фонде было полторы тысячи претендентов. Это же почти 100 человек на место! Казалось бы, куда круче должность президента страны, а как выборы – кандидатов в разы меньше, чем желающих стать рядовыми сотрудниками в «Самрук-Казыне». Чем же у них там намазано?
Тут два варианта объяснения тому, почему Шукеев не может решить кадровый вопрос.
Либо ФНБ – просто гиблое, прОклятое место и ситуация там не зависит от того, откуда у кого руки растут. Эта версия резко снижает интерес анатомической общественности к особенностям строения тела Шукеева и других начальников фонда.
Либо при отборе из тех полутора тысяч претендентов руководствовались не качеством их профессионализма, а качеством родственных связей. Давать какие-то правильные советы Шукееву, который тесно интегрирован в среду агашек, в такой ситуации как-то неловко.
Но ничего не в первый раз такие трудности в карьере Умирзака Шукеева. Преодолеет и эту. Главное – в период очередной трансформации не ослаблять контроль над собой.
Берегите себя!
