Готов ли бизнес Казахстана к новым испытаниям

3308 просмотров
0
Жарас АХМЕТОВ
Вторник, 29 Мар 2022, 09:45

Полтора года в карантине

Половину 2020 г. и весь 2021 г. отечественный бизнес провел в условиях карантинных ограничений. 

Рисунок 1. Количество дней в разных зонах в соответствие с Матрицей эпидемиологической обстановки в Казахстане. Источник: Матрица оценки эпидемиологической ситуации в регионах Казахстана — НЦОЗ (hls.kz).

Примечание к рисунку. Матрицу стали формировать с 17 ноября 2020 г., поэтому нет данных за 2020 г. Были дни, когда матрица не формировалась, поэтому количество дней внутри квартала может не совпадать с количеством календарных дней.

Читайте также
Как вырваться из бедности

Строгость карантина менялась в зависимости от эпидемиологической обстановки, соответственно, отрицательное влияние карантинных ограничений также колебалась. Но, как будет показано ниже, сильной корреляции между строгостью карантина и самочувствием бизнеса не наблюдалось.

В 4 квартале прошлого года могло показаться, что худшее уже позади, но последовательно обрушились три несчастья: трагические события января, новый всплеск заражаемости Covid в конце января – первой половине февраля и, наконец, нападение России на Украину, приведшее к беспрецедентным санкциям против нашего северного соседа, которые сказываются и на отечественной экономике.

Чтобы понять, насколько готов казахстанский бизнес к новым испытаниям, будет полезно посмотреть на то, что с ним происходило в полтора карантинных года на основе материалов Бежевой книги Казахстана. Мы ограничимся тремя параметрами: реализация готовой продукции, стабильность работы и финансовое состояние бизнеса.

Введение карантинных ограничений во 2 квартале 2020 г. оказало шоковое воздействие на отечественный бизнес. И бизнесу потребовалось время, чтобы адаптироваться к новым неблагоприятным условиям. Судя по ответам респондентов, в 1 квартале 2021 г. бизнес более или менее приспособился к новым условиям. 

Самая сильная взаимосвязь у всех трех параметров была с уровнем загрузки производственных мощностей: чем он выше, тем лучше оценки респондентов. Уровень загрузки производственных мощностей, в свою очередь, сильнее всего зависит от готовности отечественных предпринимателей покупать рыночную информацию и доступности государственной поддержки.

Читайте также
Чем занимается и чем должен заниматься антикризисный штаб правительства Казахстана

Результаты 4 квартала прошлого года давали некоторую надежду на то, что бизнес начинает приходить в себя. Результаты опроса за 1 квартал этого года еще не обработаны, но, скорее всего, произошло новое ухудшение в самочувствии бизнеса.

Если говорить о новых грядущих испытаниях, то многое зависит от, во-первых, того, насколько сильным будет шок. Во-вторых, от предприимчивости самого бизнеса, его способности приспособиться к новым неблагоприятным условиям. В-третьих, от эффективности государственной поддержки. Помощь государства бизнесу выходит за рамки темы этой заметки, но, все-таки, стоит отметить, что оценки ее эффективности очень низкие.

Самая большая проблема – это то, что бизнес не оправился от предыдущего шока, как на него обрушивается новый. Запас прочности не очень-то велик, он уже в значительной мере растрачен. Роль государства в таких условиях становится очень важной. И главный вопрос: справится ли государство со своей ролью?

Ниже справочный материал по всем трем параметрам.

Реализация товаров, работ и услуг

Рисунок 2.

Читайте также
Сахар как зеркало отечественной индустриализации

Как видно из диаграммы на рисунке 2, хуже всего дела с реализацией товаров, работ и услуг обстояли в 1 квартале 2021 и 3 квартале 2021. Но, что интересно, эпидемиологическая обстановка в 1 квартале 2021 была значительно легче, чем в 3 квартале 2021 (видно на рисунке 1). Можно предположить, что в 2020 г. и самом начале 2021 г. наш бизнес еще не вполне адаптировался к новым обстоятельствам. Во 2 квартале 2021 оценки улучшаются, несмотря на общее ухудшение эпидемиологической обстановки – сказывается уже произошедшая адаптация. В 3 квартале произошло резкое ухудшение эпидемиологической обстановки, но обвального ухудшения реализации продукции не произошло – бизнес все-таки уже адаптировался. В 4 квартале, наоборот, произошло резкое улучшение эпидемиологической обстановки, что тут же сказалось на оценках реализации продукции.

Больше всего негативных оценок состояния дел с реализацией продукции было в "Профессиональной, научной и технической деятельности". Больше всего положительных оценок было в "Здравоохранении и социальном обслуживание населения" (смотрите рисунок 3).

Рисунок 3.

На вероятность того, что у случайно выбранного респондента оценка состояния дел с реализацией продукции будет "Терпимая" или выше, сильнее всего влияют оценки "Доступности рынков сбыта" и "Загрузки производственных мощностей" – чем они выше, тем выше вероятность (смотрите рисунок 4).

Рисунок 4.

Стабильность работы

Рисунок 5.

Хуже всего со стабильностью работы обстояли дела в 3 квартале 2020 г. Тогда бизнес испытал первый шок от введенных карантинных ограничений. Но затем, как мы видим на рисунке 6, он адаптировался к новым условиям, и количество предпринимателей, оценивающих работу своего бизнеса как стабильную, не опускалась ниже 40%. 

Хуже всего со стабильностью работы обстояли дела в "Деятельности в области административного и вспомогательного обслуживания". Лучше всего – в "Горнодобывающей промышленности и разработке карьеров". Смотрите рисунок 6.

Рисунок 6.

На вероятность того, что у случайно выбранного респондента оценка стабильности работы будет "Стабильность есть, но простои случаются", сильнее всего влияют оценки уровня "Загрузки производственных мощностей". Интерес представляет степень влияния оценок "Доступности финансирования, рынков сбыта" и "Способности увеличить выпуск продукции" (смотрите рисунок 7).

Рисунок 7.

Состояние финансов

В течение всех полутора лет, о которых рассказывается в этой заметке, состояние финансов отечественного бизнеса было явно не блестящим. Худшие оценки приходятся на 4 квартал 2020 г. – эффект негативного влияния карантинных ограничений. Но то, что доля респондентов с положительными оценками финансового состояния ни разу не превысила 20%, наводит на мысль о том, что и до пандемии с финансовым самочувствием бизнеса было не все в порядке.

Рисунок 8.

Больше всего респондентов, оценивавших финансовое состояние бизнеса как плохое, было в "Водоснабжении; сборе, обработке и удалении отходов, деятельности по ликвидации загрязнений". Положительные оценки преобладали в "Горнодобывающей промышленности и разработке карьеров". Смотрите рисунок 9.

Рисунок 9.

На вероятность того, что у случайно выбранного респондента оценка финансового состояния будет "Терпимое" или лучше, сильнее всего влияют оценки уровня "Загрузки производственных мощностей" (смотрите рисунок 10).

Рисунок 10.

Фото: Ⓒ Ratel.kz / Сергей Перхальский.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ И ЧИТАЙТЕ НАС В TELEGRAM!

Регистрация для комментариев:



Вам отправлен СМС код для подтверждения регистрации.




Министр внутренних дел РК
Назрела необходимость ограничения времени реализации спиртного в развлекательных заведениях. В указанных объектах в опьянении совершено более 1 400 преступлений, в том числе три убийства.
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд
МВД Казахстана закручивает пробки на рынке алкоголя
Что стоит за попыткой ужесточения продаж алкогольных напитков?
Индрик-зверь: Что известно о монстре, затмившем динозавров на территории Казахстана
Занимательная история от Андрея Михайлова
Судмедэксперты по делу Bek Air: при «тысячекратных перегрузках» человек может выжить
В Алматы продолжаются слушания по делу о катастрофе самолета Fokker-100
КНР в Центральной Азии: инвестиции или долги?
Китай предлагает региону новую модель экономики
Мечты казахстанцев о квадратных метрах «уходят» в область фантастики
Разбираемся к чему приведет повышение базовой ставки до 18%
Куантай Абдимади: Мужчина имеет право быть слабым
Актер о страхах, ролях и жизни между аулом и большим экраном
Трансформация ШОС – альтернатива «старым правилам»?
Константин Сыроежкин: Необходимо научиться ощущать себя суверенным государством
«Железная дорога в тупике»: как развивается казахстанская логистика
Эксперт о закрытии границ, дефиците вагонов и перспективах железнодорожных перевозок
Когда правительство возьмётся за яйца
Прагматично-патриотическое молодёжное движение издало "Ежедневник строителя Второй Республики" с цитатами президента