Куандык Бишимбаев «кинул» независимых экспертов, добиравшихся к нему из другого города
Экономист Галим ХУСАИНОВ на своей странице в Facebook рассказал, как министр национальной экономики Куандык БИШИМБАЕВ сорвал назначенную встречу с экспертами, которых сам и пригласил в Астану.
Где-то неделю назад позвали встретиться с министром национальной экономики - через пресс-секретаря. Инициатива была не наша, а министерства. Позвали независимых экспертов по экономике для обсуждения "Стратегии-2025" узким кругом.
Так как позвали уже в третий раз (дважды отменяли прямо за день до встречи), я дважды переспросил насчет данной встречи. Мне подтвердили с гарантией 100 процентов. Мало того, утром даже спросили, прилетел ли я на встречу? Я ответил, что да. За один день до встречи выслали проект "Стратегии- 2025".
Мы пришли в назначенное время и ожидали встречи в министерстве. Но потом что-то пошло не так. Время шло, а мы все ждали. Потом вышла пресс-секретарь и попросила извинений и сказала, что министр занят и принять сегодня не может.
Я, конечно, не гордый человек, но как бы есть обычный деловой этикет, есть человеческое уважение и много чего еще есть. Да дело даже не в этикете и не в уважении.
Просто, если независимые эксперты действительно нужны, то их бы приняли - было бы желание, а выкроить даже пять минут и просто хотя бы познакомиться и объяснить ситуацию – думаю, совсем не сложно.
Конечно, подсознательно, я предполагал, что встреча может отмениться, поэтому совместил с другими своими делами. Но желание ездить на такие встречи, да еще за свой счет, пропало окончательно. Я, конечно, понимаю, что независимые эксперты у нас достаточно обеспеченные люди и могут себе позволить вхолостую слетать в Астану, но у них тоже есть дела.
Я человек занятой, у меня есть работа, а это просто общественная жизнь. И в принципе, если не нужно экспертное общество, то смысла в диалоге нет.
Думаю, подотчетное, транспарентное общество с таким подходом мы будем строить еще лет двести.
Я в пятницу должен был встретиться еще и с близким другом. Он врач, очень известный кардиохирург. Но встреча с ним вечером тоже отменилась, но не потому, что он так захотел, а потому, что ему привезли больного с приступом, и он делал операцию - жизнь спасал. Он вышел с операции, и сразу же позвонил, объяснил.
К нему нет претензий. А министр кого спасал в это время?
Но самое интересное: как министры строят свои графики работы? Кто мог так занять министра, что он отменяет встречу уже после назначенного времени?
Или у нас министру его время неподвластно?
В общем, вопросов много, а ответов нет. Например, если я назначаю встречу, и в это время меня вызывает шеф, то я объясняю шефу, что у меня встреча, и он понимает, что я делом занят.
Когда встречались с премьер-министром, то он мне показался очень открытым и позитивным человеком.Не думаю, что он заставил бы министра ехать к нему, если бы ему сказали, что идет встреча с экспертами, которые приехали из другого города.
Но тут, значит, вывод один: мы не настолько важны и больше нужны для галочки.
Поэтому, чтобы не ассоциировать себя с туалетной бумагой, смысла ездить на встречу вообще не вижу
И пару слов про Стратегию. Это закрытый документ, поэтому содержание раскрыть не могу. Но прочитал его и понял, что он требует огромной доработки. Эту Стратегию можно кратко назвать набором лозунгов. Как только программа выйдет официально, обязательно напишу про все ее упущения.
