В ERG заявляют, что вознаграждение акционеру "КЭЗ" несопоставимо с оказанной им услугой

7637 просмотров
2
Ольга ВОРОНЬКО
Среда, 12 Окт 2022, 17:00

Ответ на публикацию "Что платит Казахстанский электролизный завод своему швейцарскому акционеру"

Напомним, в публикации "Что платит Казахстанский электролизный завод своему швейцарскому акционеру" речь шла о том, что Казахстанский электролизный завод и департамент госдоходов по Павлодарской области не сошлись во мнении – чем считать выплаты, которые получает компания ERG SALES AG (Швейцария), являющаяся единственным акционером "КЭЗ".

Читайте также
Что платит Казахстанский электролизный завод своему швейцарскому акционеру

Акционер получает деньги за то, что в 2010 году согласился предоставить в качестве залога Банку развития Казахстана 51 процент акций АО "КЭЗ" для получения последним кредита в 400 млн долларов. Налоговики в суде заявили, что при помощи такой схемы АО "КЭЗ" выплачивает своему учредителю-нерезиденту дивиденды и недоплачивает при этом корпоративный подоходный налог. Интересно, что обнаружил это фискальный орган только в прошлом году. В АО "КЭЗ" настаивают, что это не дивиденды, а плата казахстанской компании за услугу, оказанную швейцарской компанией. Суд первой инстанции поддержал позицию департамента госдоходов.

"Считаем некорректным и порочащим репутацию "КЭЗа" и ERG, как ответственного производителя, предположение автора об использовании "КЭЗом" схемы для выплат учредителю и недоплаты при этом корпоративного подоходного налога, - говорится в ответе департамента по корпоративным коммуникациям Евразийской группы. - Только за 2021 год "КЭЗ" перечислил государству более 3 млрд тенге налоговых платежей. Залог был предоставлен по требованию БРК. Заём БРК был получен с целью пополнения оборотных средств. Без предоставления залога банк не выдал бы "КЭЗу" заём на 15 лет. Всего же стоимость инвестиций в строительство первого и единственного в Казахстане завода по производству первичного алюминия составила порядка 1 млрд долларов. На весь срок займа материнская компания ограничена в праве распоряжения акциями, она не может их заложить, продать, получить кредит и т.д. Поэтому справедливо, что за эту услугу материнская компания получает вознаграждение. По сегодняшнему курсу 400 млн долларов составляет 190 млрд тенге, что несопоставимо с размером ежегодного вознаграждения за услугу по предоставлению залога".

Фото: © Ratel.kz / Дмитрий Матвеев.

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ И ЧИТАЙТЕ НАС В TELEGRAM!

Оставьте комментарий

Хамит 2022-10-12 23:25:32
0
У ТНК Казхром тепер у других дочерних компаниях принадлежащих Машкеевичу уменьшения КПН всегда так производится. Услуги оказывается даже по телефону.
Хамит 2022-10-12 23:32:18
0
У Машкеевича и в ТНК Казхром консультационные услуги составляет очень большие суммы, который кроме по телефону оказывать невозможно. Это явное уменьшение (уклонение) от уплаты КПН. Одно непонятно это за услуги или за материнство.
- зампредседателя Комитета торговли МТИ РК
- В соответствии с действующим законодательством максимальная торговая надбавка на социально значимые продовольственные товары не должна превышать 15 процентов.
В чьих интересах бомбили КТК?
Атаки беспилотников на Каспийский трубопроводный консорциум ударили по экономике Казахстана
Виталий Колточник: Токаев и новая архитектура мира
Казахстан в Совете мира и логике Авраама
Максим Крамаренко: С помощью дипломатии БПЛА, Украина пытается «загнать» в стан своих союзников Казахстан
Комментарий руководителя ИАЦ «Институт евразийской политики»
От доступа к медицинской помощи до лекарственного обеспечения
Как системное игнорирование процедур публичного обсуждения меняет баланс законности в регулировании здравоохранения Казахстана
Национальный курултай и перезапуск политической жизни
Переход к однопалатному Парламенту и его переименование в Құрылтай
Терроризм в странах СНГ: как менялась угроза после распада СССР
От войн и «больших» захватов заложников к точечным атакам и транснациональным сетям
Новый статус Алматы: кому дали бата на площади Абая?
Что поможет самому большому городу Казахстана сформировать свой уникальный туристский бренд