Среди заместителей акимов нет ни одного отличника
Анар РЫСМАГАМБЕТОВА (на снимке) - одна из трех тысяч государственных служащих корпуса «Б» в Павлодарской области. Должность у нее неприметная. Она руководит канцелярией в управлении, туризма, физкультуры и спорта. Рядовой, в общем-то, чиновник. Но по результатам оценки эффективности работы госслужащих корпуса «Б» Анар опередила свое начальство, включая заместителей акимов разных уровней, набрав максимально возможные 130 баллов.
Дело в том, что с 2016 года работу чиновников оценивают по балльной системе эффективности – своеобразный экзамен на профпригодность, который сдают ежеквартально. Как рассказал руководитель регионального Департамента по делам госслужбы Максут УТЕШЕВ, акимы городов и районов из корпуса «А» экзамены еще не сдавали: их проверят ближе к концу года. А вот все остальные, то есть корпус «Б», где числятся рядовые специалисты и начальники рангом ниже акима, прошли через комиссии, получив оценки.
Анар пояснила, как присваиваются баллы:
- За основу берут 100 баллов – это базовый показатель, сверху могут начислить поощрительные баллы или снять штрафные.
Поощрительные баллы начисляют, к примеру, если служащий перевыполнил свои нормативы или прошел проверки с положительным результатом. А штрафные баллы снимают за прогулы, дисциплинарные взыскания, невыполненные поручения. Итоговый балл присуждают комиссионно: ниже 105 – работу признают удовлетворительной, свыше 105 – эффективной, а 130 обозначается как превосходный результат. Если два года подряд чиновник будет показывать плохие результаты, его понизят или уволят. И наоборот, превосходные оценки дают поводы для повышения.
Итоги оценок за второй квартал показали, что в Павлодарской области чиновников, работающих с превосходным результатом, единицы. По результатам «экзаменов» 1057 человек продемонстрировали удовлетворительные показатели, 1957 – хорошисты, и только семь чиновников работают так, что заслужили «пятерки». И эти семь человек трудятся в областных ведомствах, а не в акиматах.
